SOLDADOS DE LA GUERRA DEL PACÍFICO
martes, 7 de octubre de 2014
domingo, 5 de octubre de 2014
PISAGUA EN 1863
PISAGUA EN 1863
sábado, 4 de octubre de 2014
Las cuatro imágenes anteriores, restos del puebo de Chorrillos luego de la batalla e incendio
miércoles, 3 de septiembre de 2014
UNA SIERRA MAESTRA PARA CHILE
GUERRILLA RURAL EN CHILE. NELTUME Y NAHUELBUTA (VI)
Repliegue. El plan del TOS era ir desde el campamento “1 de Mayo” hasta las proximidades de
la ciudad sin entrar en ella, aprovechando las áreas de plantaciones de pinos
que circundan a esta. Otra alternativa…es la de bajar al llano, infiltrarse en
la ciudad y a partir de allí, detectar el movimiento enemigo y reorganizar el
trabajo. Esto porque en la misma época había mucho movimiento de lugareños tras
animales, buscando productos que entrega esa zona o por las actividades
aserraderos que allí se desarrollan. Se adopta la orientación del TOS.
El plan original era hacerlo en dos etapas. La primera
desplazarse desde el campamento base (“1 de Mayo”) hasta el campamento “El
Carbón” que en situación normal—cargados con 25 kilos—se realizaba en
12 horas. La segunda consistía en un acercamiento gradual al campamento “Entre
Ríos”, próximo a la ciudad. Esto permitiría hacer exploraciones que
dieran cuenta de la situación cerca o en el mismo llano. Esto precisaba llegar
al primer campamento después de una noche de marcha, pero algunos miristas les
faltaba training lo que los llevó a
un rápido agotamiento. Hay que sumar además la excesiva carga que portaban,
pues era un cambio de casa donde se llevaba todo el alimento disponible, el
armamento (2 FAL cada uno, con sus dos cargadores, un lanzacohetes con 4
proyectiles, las herramientas etc.) y todo bajo la lluvia intensa. Estos
elementos hacen que la marcha se prolongue por una noche más.
Al campamento se llega al amanecer, y descansan hasta
el anochecer, cuando salen dos compañeros con la misión de explorar, traer
víveres que estaban escaseando. Al día siguiente se realizan exploraciones en
dirección al próximo campamento, cercano (“Entre Ríos”). Una de estas
exploraciones armadas es sorprendida por un campesino. Tucapel da orden de
salida inmediata, llevando solo el saco de dormir y el armamento y dejando todo
lo demás. Luego de 2 horas de marcha, llegan a una gran extensión de bosque
chileno que estaba siendo volteado.[2]
Se retrocede hasta un bosque próximo para que no los sorprendiera el amanecer
tratando de pasar y se acampa. Ahí el Jefe se percata de la necesidad de los
medicamentos y otros elementos (ollas, radio, restos de alimentos etc.) y se
vuelve al campamento “El Carbón” para su recuperación,
quedando el resto prácticamente regado. Se espera la noche para seguir
avanzando, en el día se realizan exploraciones buscando vías alternativas para
llegar a “Entre Ríos”.
Los dos miristas que habían bajado quedan
desconectados, pero se les deja un plan de comunicaciones en un buzón
previamente establecido. Estos eran los compañeros que mejor se ubicaban en la
zona.
Ubicado el camino, en la noche se prosigue la marcha.
A 4 hrs de esta no se percibe que el camino más adelante se bifurcaba y toman
uno que los deja encima de la casa de un campesino. La noche estaba totalmente
cerrada y se trató de encontrar la otra vía. Estos movimientos provocaron
ladridos de perro y el campesino salió de su casa a ver qué pasaba sin lograr
ver nada. Finalmente, gracias a que un compañero,
se resbala por una ladera en forma accidental, descubren el camino. Retomado
este, se desplaza hasta llegar a un lugar adecuado para esperar el amanecer.
Allí se descansa, se hacen exploraciones por los contornos. Al anochecer se
envía un mirista, cuya misión es contactar a los 2 compañeros, en el llano y
traer alimentos. Los ubica en el pueblo y suben, los 3, al anochecer hasta
llegar al campamento “Los Pinos”, donde esperan los demás.
Cuando cae la noche reanudan la marcha hasta los “Cipreses”,
campamento transitorio; allí estos tres días, se realizan exploraciones, una de
las cuales llega a “Entre Ríos”. A estas alturas todavía prevalecía la idea
original de no entrar a la ciudad. Al tercer día la fuerza se traslada a “Entre
Ríos”, ya que ofrecía mejores condiciones de seguridad. Se acondiciona
el lugar para el campamento y se realizan exploraciones para detectar zonas
adecuadas para depósitos. Una de estas exploraciones es sorprendida por un
campesino (un compañero portaba un FAL), lo que motivó la salida rápida del
campamento y una nueva pérdida de contacto con aquellos que estaban construyendo
un depósito. En la marcha se los encuentran y todos juntos se vuelven al
campamento “Los Cipreses”.
Tucapel tiene que aceptar que en tales condiciones se regrese a la ciudad y se
desbande, lo que se realiza en pequeños grupos. En
septiembre, la dirección del MIR
concertara una reunión de emergencia con Nelson
Araneda Loaiza, Tucapel. El 18 de septiembre emprendió el viaje en bus a
Santiago. En una casa de seguridad de San Miguel se reunió con Hernán Aguiló, y con Renato Araneda, su hermano y miembro
del Comité Central, así como jefe directo de Neltume y Nahuelbuta (Ciro).
Decidieron concentrar el poder guerrillero en Nahuelbuta con 25 hombres altamente preparados y se confirmó a
Nelson al mando.
El 30 de septiembre, Nelson
Araneda partió a Talca para tomar contacto con Luis Manuel Pincheira Llanos, Diego su hombre de
enlace, y con Jaime Cuevas Cuevas, Milo un campesino reclutado meses antes. Debían volver a la cordillera,
reorganizar las tropas y esperar la llegada de más armas, soldados y
pertrechos. El 4 de octubre fue
capturado por la CNI
Luis Pincheira
Respecto de los miristas que aún están en la zona de
Nahuelbuta, con dos excepciones, todos los demás se repliegan a Santiago. Una
vez en la capital, jefe del TOS, a través de una carta informe, plantea la
necesidad de realizar reuniones escuelas con dos objetivos centrales: uno
evaluar el proceso del proyecto hasta el repliegue, sobre la base de una pauta
encabezada por un informe de SIPONA; y dos, conocer y discutir los
lineamientos tácticos-estratégicos con las posibles readecuaciones determinadas
por la experiencia.[3]
El fin del operativo en Nahuelbuta para Cristina
Chacaltana: Por boca del
encargado de la maniobra en Nahuelbuta, Cristina se enteró del golpe a Neltume,
y lo que éste implicaba para el destacamento guerrillero en que se encontraba
Mario y para ella misma, quien debió huir prontamente. Un descuido del jefe (Se
trata de Ciro, Nelson Araneda Loaiza), quien le hace creer que su esposo estaba
muerto, error que luego aclaró.[4]
Cristina debió salir de Pitrufquén
únicamente con unas pocas mudas. “En
la conversa con mi jefe me pide salir de la zona, pero yo le digo que mi maleta
quedó en Temuco. Según él que no podía volver a buscarla, porque donde nos
movemos no podemos dejar ningún rastro. Yo le dije que tenían sólo la ropa de
los evangélicos, porque la ropa que trajimos verde la aguardamos al tiro en tatoos,
nunca alcanzamos ni a usarla. Y me prohibió estrictamente volver al lugar. Y
tuve que quedarme con la ropa que tenía. Me dice que tengo que volver a
Santiago y que no va a tener contacto conmigo hasta dos meses más. Ellos te
daban el lugar pero no te decían donde, tú tenías que buscarte tu propia infra.
Tras unos meses de incertidumbre en que
Cristina no recibió noticias de su esposo ni del resto de sus compañeros de
Nahuelbuta, se reencontró con Mario[5]
luego de ocho meses de separación… Tras reunirse quedaron desconectados del
MIR, debiendo resolver por sí solos la manera de ocultarse, única orden precisa
tras el desastre....
“A todo eso
yo no sabía nada de ellos, ya era septiembre…. Yo estaba en Santiago y viajaba
a Concepción, a tener puntos con compañeros….los cabros llegan a playa negra,
por Coronel y se esconden en la casa de un compañero. De la fuerza, los
compañeros que no eran de la zona, junto con el Gigi, tenían que arrancar a
Santiago. Pero como andaban con la ropa toda sucia tienen que sacársela y
esconderla en un tatoo. Y en una feria en Lota se compraron las mismas camisas
pero de distintos colores, todos a cuadrillé: uno verde, otro rojo y otro azul.
Y parten cada uno por su lado, pero todos se suben al mismo bus y se van dando
cuenta cuando estaban arriba del bus. Y ellos se creían súper piola. La cosa es que parten a
Concepción[6].
Mario Mujica y Cristina Chacaltana
Concluye el informe del MIR con lo negativo de los proyectos y plan 78. Se
lamenta porque No todo el partido ni
siquiera todo el Comité Central se armó de la misma disposición política y
decisión que movilizaba a la Comisión Política de ese tiempo. Parte fundamental
de esta insuficiencia recae en la propia CP, ya que no traslado al CC la decisión
de implementar planes y tareas específicas en el orden guerrillero. Solo un
reducido número de miembros del CC—asignados o ligados a las tareas—conoció de
la existencia de estos planes.
En cuanto a los miembros del CC la responsabilidad es doble porque por
una parte, todos conocían la previsión política y la convocatoria general de
vuelta al frente, implementando la estrategia de guerra popular, o de estudiar
siquiera la estrategia, o de asumir con su propio ejemplo la conducción y
realización de las tareas ingresando al frente. Y por otro lado esos miembros
del CC que no ejercieron o hicieron uso de sus derechos para conocer los planes
y tareas de la CP, no haber hecho que toda la dirección conociera, impulsara,
implementara y/o participara de los planes y tareas que impulsaba la CP y que
estos conocían, incluyendo a los compañeros Paine y Ciro que eran los responsables directos de la
materialización de los proyectos.
En tales circunstancias, malamente la militancia y la base partidaria y
de resistencia en el interior iba a entender o iniciar trabajos o tareas que se
correspondieran con los proyectos, si ni siquiera los miembros del CC fueron
capaces de ello. Menos iban a trasmitir orientaciones a la militancia o a obrar
por iniciativa o a intervenir en las decisiones.
Lo anterior se traduce en que no hubo efectivamente un plan definido por
el conjunto de la dirección nacional, o un plan que fuera sumido, conducido e
implementado por el conjunto de la Dirección, sino que esta idea de plan solo
quedo reducido a la CP y el resto de la Dirección solo conocía aspectos o
partes que les tocaban.
Tanto la Dirección, como el partido dirigía, no hicieron todo lo que
podían ni lo que debían, porque no conocieron la existencia de los planes de la
CP...el partido en la zona sur…no centró sus esfuerzos por desarrollarse en las
zonas rurales ni muchos menos en las zonas de operaciones. Ni desarrollar un trabajo de base social, o un
trabajo de redes o un trabajo técnico que apuntara directamente a generar
condiciones para inserción de los contingentes y apertura de los frentes.
En la escuela “Luciano Cruz”,…, no se hizo un proceso de selección
previa, adecuado,…la mayoría llegó…convocado para volver al frente (a Chile) y no para la tarea
específica…., sólo se vio por completar el cupo de las escuelas,…. De allí el
porcentaje de deserciones, demasiado alto, acarreando desde luego un
desprestigio y resentimiento respecto del Partido.
En cuanto a los militantes y
miembros que se integraron desde el exterior a la tarea, la discusión, la
reflexión, y el cuestionamiento crítico…, la situación del Partido en la zona
sur, del estado de las tareas previas…haberse dejado llevar…por la mística, la voluntad
y la confianza de las directrices.
Falló tanto la logística como el
apoyo. No se orientaron recursos orgánicos, no se orientó el trabajo de
masas, etc. La generación de redes clandestinas fue un trabajo abordado con
retraso, con enormes insuficiencias, con concepciones equivocadas para el
propósito, con métodos inadecuados. Recién a comienzo del 80 o fines
del 79 en los mejores casos, insertando a compañeros. Ilegales…, apoyados en
costosas fachadas artificiales, con la preocupación principal de protegerse a
sí mismo (por su ilegalidad), de proteger y resguardar a la tarea (al
aseguramiento, no a la guerrilla). La tarea
de informaciones en función de los frentes se abordó mal….
En cuanto a las comunicaciones…,
no tuvo expresión concreta, ya del mando con el llano, el llano con la
guerrilla y de la propia guerrilla. En la fase exterior de la tarea se hicieron
estudios, se prepararon compañeros, se “destinaron” recursos (prometieron),
pero en la práctica concreta después no tuvieron ningún desarrollo ni siquiera
en el nivel más simple (terreno).
Reconocimiento y exploración del terreno, Se inicia la
aproximación en base al conocimiento general que se tenía, anteriores al Golpe. En cinco
años había cambiado demasiado… Y…el
“conocimiento” que se tenía no se había realizado con una perspectiva
militar-guerrillera,…. Por ello eran vitales las tareas de reconocimiento y
exploración previa…. Esto se tradujo en que los grupos insertados tuvieron que
ir haciendo todo simultáneamente.
[1] Este texto se basa casi íntegramente en un texto mirista ubicado en http://chile-mir.net/archives/378,
al que se le han hecho eliminaciones o correcciones a su redacción, pero el
original se puede encontrar en esa dirección electrónica. Y esto porque no hay
documentación ni memorias acerca de lo ocurrido allí.
[2] Un año antes este bosque ofrecía excelentes condiciones para el
mimetizaje, pero con el roce se habían tapado los caminos y se hacía imposible
seguir la marcha por sobre los árboles caídos. Informe del MIR
[3] Pero estas reuniones jamás llegaron a realizarse, pese a haber
creado las condiciones materiales y a mantener concentrados a los replegados
durante un tiempo para ello. Diferentes razones de responsabilidad del Jefe
explican esta nueva falencia en la tarea. Y este grupo de Nahuelbuta hasta hoy
tenía la deuda pendiente de no haber hecho la evaluación colectiva y
sistematización de la experiencia desarrollada en este proceso, deuda que
esperamos saldar con este trabajo. Reza el informa del MIR
[4] “Y un día mi jefe me dice que quiere almorzar conmigo, pero en un
lugar bien estudiado, por supuesto él como ejecutivo o gerente. Y nos juntamos
en Temuco en un restauran caro. Y me cuenta que hay problemas y tengo que salir
de la zona. Que la gente de Neltume cayó y la gente de Nahuelbuta no sé sabe,
están desconectados. Vuelvo a Pitrufquén para ver qué hago si no tengo idea de
qué es lo que pasa. Como quince días después me junto con el jefe porque me
tenía que entregar unos papeles. Yo le dije "veo las noticias y salen los
compañeros muertos, qué es lo que pasa, por qué todavía no he sabido nada de
Mario", y me pasa una carta. Cuando abro la carta decían que había muerto
el compañero. Decía que lamentaba mucho la pérdida de mi compañero..; pero esta
carta era para una compañera de un compañero de Neltume y me la pasa a mí
equivocadamente. Yo pienso que era Mario (Mujica, destinado a Nahuelbuta) y me
pongo a llorar, y pienso cómo tan vaca que no me avisó. Al otro día yo tengo
que viajar a Santiago y me encuentro con un amigo, el Poly. Él me dice que esté
tranquila, que no es él, que se pueden haber equivocado. Y justo después me
dice que lo disculpe, que no era para mí la carta y que no fue su intención,
que era otro compañero en Mujeres en Rojo y Negro. Reconstrucción de memoria de
tres mujeres miristas. 1971 – 1990. Tamara
Vidaurrázaga Aránguiz, publicado en http://www.archivochile.com/tesis/04_tp/04tp0013.pdf.
Agreguemos que la carta era un documento que el MIR enviaba a los familiares de
miristas muertos. Una de ellas aparece en el reportaje de los tres de Arica,
publicado en http://www.theclinic.cl/2013/09/11/los-tres-de-arica/
[5] Mario Mujica Barrios
[6] Sigue cristina Y yo estoy cubriendo un punto con un compañero, y por esas cosas de la vida
llega la china, que era compañera de un compañero de Nahuelbuta y me dice que
los compadres están ahí y que Samuel (Mario) está loco por verme. Yo quería
saber dónde estaban, pero me dijo que no me podía decir, pero que estuviera
tranquila, que estaba bien... Me dijo que podía ver al Gigi de noche. Que
mañana se iba a encontrar conmigo, e iba a traerme al Samuel, así es que yo
tenía que arreglar adónde me lo llevaba. Fue el día más largo de mi vida.
Llevábamos como ocho meses sin vernos… Y al otro día llegó y lo veo venir, y me
habían dicho que tenía que ser moderada, así es que le di un besito y él me
miraba. Estábamos tiritando, los cuatro cagados de frío y no podíamos ir a una
fuente de soda ni a ningún lado. Entonces nos despedimos al tiro de los otros
cabros ¿Y dónde me llevo al Gigi? Dentro de los viajes yo había pinchado con un
cabro del Sol del Pacífico, entonces lo llevo al terminal y me da café para mí
y para él. Y lo meto en el primer bus que salía a Valparaíso. Yo tenía que
tomar el primero que salía a Concepción. Y fuimos los primeros en subirnos. Y
cuando íbamos en Talca, o antes, se sube unos milicos, el Gigi estaba
durmiendo, revisan la micro y se bajan. Y el Gigi despierta y a mí me dolía
toda la guata. En Vidaurrázaga, Tamara “Mujeres en Rojo y Negro: reconstrucción
de memoria de tres mujeres miristas, 1971-1990, en http://www.archivochile.com/tesis/04_tp/04tp0013.pdf.
UNA SIERRA MAESTRA PARA CHILE
GUERRILLA RURAL EN CHILE. NELTUME Y NAHUELBUTA (V)
Este se desarrolla en paralelo con Neltume. Y la actividad del MIR se
inicia con la elección de una pequeña avanzadilla conformada por 5 compañeros
del contingente escuela (en Cuba), la que en julio de 1980 ingresa a Chile y se conecta en el interior. Diego[2],
llega a reconocer y explorar una zona y preparar condiciones para el recibimiento
de nuevos compañeros, buscar un lugar en el monte que pudiera ser habilitado
como campamento transitorio.
Cada militante contaba con un plan de comunicaciones,
con puntos de conexión con la Dirección (en caso de desconexión) “pisaderas”, equipo
adecuado y el plan de encaminamiento que iba a poner en práctica para el
acercamiento a la zona y finalmente la internación hacia el monte. Sobre la
marcha y en base al conocimiento del terreno se debía ir aplicando las diferentes
técnicas y métodos guerrilleros de sobrevivencia y adecuación de vida a las
condiciones rurales, aprendidos en Cuba.
Entre las tareas se contemplaba buscar posibles
contactos de los cuales no se tenía información actualizada, en Curanilahue
(chue.-abreviado), Lebu y Pilpïlco. Solo responde la gente de Chue, compañeros
de partido, descolgados desde el golpe en el 73. Con ellos se desarrolla un
pequeño trabajo previo…consecución de una casa de seguridad para un miembro del
grupo que debía hacerse cargo de las redes….de información y de
abastecimientos.
La primera exploración hacia el monte se realiza a
fines de agosto, comienzo de septiembre. La llevan a cabo Diego y otro militante para ubicar un campamento transitorio en la
cercanía de Pilpilco. En un par de semanas se logró obtener los primeros
conocimientos del terreno y la constatación es que la información con que se
contaba y con la que se nos había armado no correspondía a la realidad[3].
Se hace necesario revisar todo el plan inicial y se
determina cambiar la zona de exploración y se ordena subir de inmediato a la
parte más entroncada de la cordillera.
La llegada de Tucapel[4],
conectado en Santiago, pero quien no era parte del contingente escuela, mejora
un poco las cosas. Este militante del MIR previamente había estado a cargo de
los primeros esfuerzos de tareas previas del Frente Uno (Neltume). Es asignado
a las tareas por la Dirección y posteriormente será designado Jefe de
destacamento por Ciro (su hermano).
Al llegar sube al monte desde Coronel, para juntarse
con el resto a las alturas de Curanilahue, por donde penetrarían a la
cordillera. Una vez internado desde Coronel adentro y a tres días de marcha
llega la sorpresa: manifiesta su desconocimiento de la zona. Había conflictos
con su personalidad ya que sin ser jefe, se erigió como tal, aduciendo su conocimiento
de la zona, lo que el grupo además daba por supuesto. Pese a ello insistía en
seguir adelante como fuera, cosa que el grupo no le permitió, y ante la
eventualidad de tener que seguir solo, decidió regresar y bajar con el resto.
Llegados a Lota y de vuelta a Coronel se toma un bus a
Curanilahue, desde donde un grupo definitivo de 4 miristas comienza a subir. El
11 de septiembre los encuentra
caminando monte arriba con mochilas, saco de dormir, alimento para una semana,
un nylon que serviría de protección tipo carpa y una pala común; el equipo en
general era deficiente, zapatos de calle suplían en algunos las botas.
Hay nuevos problemas con la conducción de Tucapel,
ahora ya si designado jefe por Ciro, generados por un gran
nerviosismo de Tucapel quién obligó a realizar una caminata en supuestas
condiciones de seguimiento por parte del enemigo durante una semana sin
detenerse hastas legar a Trongo Altoy. Allí los miristas se dan cuenta que en
realidad hay una situación de normalidad.
Aunque es primavera ya, aún el frío campea, provoca
problemas de salud derivados de enfriamientos sufridos por 2 compañeros.
La marcha sigue y se realiza de noche. Se mantuvo como
punto de referencia el camino que cruza la cordillera de norte a sur, además de
las vías Trongol. Pilpilco y Caramávida. El camino principal entronca con vías
de acceso a Nacimiento, Angol y Santa Juana. Para avanzar se utilizó el sistema
de postas. A dos grupos se les encargaba la exploración y para ello se
adelantaban mientras los otros esperaban en un lugar convenido: los
exploradores traían la información y de noche el grupo, completo, continuaba.
El terreno no era muy favorable a la guerrilla, no se
ve una vegetación espesa, ni grandes bosques. Predominaban las plantaciones de
pino insigne, bosques de renuevo (bosque chileno), arbustos bajos y en otros
lados peladeros. Las características del terreno permitieron comprobar que
donde se quisiera hacer un hoyo emergía agua, a 1.000mts del nivel del mar
aflora agua, dificultando las tareas de depósitos o tatús
En el área de Trongol Alto se construye el tatú
llamado el “Chucao”, como a 1.100 mts sobre el nivel del mar. Desde allí se
realiza la primera operación de abastecimientos con el apoyo de la red en
construcción, que contaba con una camioneta, lo que permite recibir una mayor
cantidad de alimentos. Este suministro es almacenado en un depósito construido
especialmente para tales efectos.
Araneda Loaiza, Tucapel
En noviembre
se realiza una jornada de exploración que avanza en dirección sureste hasta la
altura del Cerro la Piedra, para luego tomar la dirección suroeste llegando al Río Hueco, donde se establece un
campamento. Desde este se realizan reconocimientos hacia el valle de Cayucupil (frente a Cañete, aproximadamente) y hasta los bordes del
Parque Nacional Nahuelbuta. Al
agotarse la alimentación se vuelve al Chucao.
En el intertanto, parte del grupo baja a la
ciudad para intentar reconectarse con el Partido ya que se había perdido
comunicaciones con la Dirección. En esta oportunidad el todavía desconocimiento
general del terreno y de la zona, llevó a que en lugar de salir en dirección a
Los Angeles, se salió en dirección a Temuco, yendo a parar a esta última ciudad.
En el monte quedaron 3 compañeros que se mantuvieron con recursos subidos por
uno de ellos en noviembre y que sostuvieron al grupo hasta fines de diciembre, momento en que Tucapel logró
reconectarse con la Dirección.
Durante enero
sube un quinto compañero a integrarse a la tarea. A fines de enero y comienzos
de febrero del 81 se activa nuevamente el sistema de red para abastecer al
grupo; en esta bajada se toma contacto por primera vez con el jefe de esta
parte del proyecto estratégico: Ciro[5].
Arriba estaban el jefe (Tucapel), el subjefe (Diego)
y un mirista mas; el resto del grupo lo integraban los dos que en ese momento
cubrían la conexión con Ciro. Se le plantea subir, lo que acepta hasta las
proximidades del fundo San Alfonso utilizando la camioneta y desde allí, cinco
horas de caminata hasta llegar a Chucao,
con 20 kg de alimentos en las mochilas de los dos acompañantes. Hasta esta
fecha aún no se cuenta con apoyo armado de ningún tipo.
Ciro se reúne
aparte con el jefe y el subjefe del grupo y tiene conversaciones informales con
los demás. Las críticas arrecian con la dirección[6], lo que abre también el espacio para hacer una evaluación a la
planificación del Proyecto. El plan inicial contemplaba la constitución de un
pelotón (25 –30 hombre), pero la información hasta ese momento obtenida
mediante el reconocimiento y la exploración, a pesar de ser parcial, y del poco
tiempo transcurrido, arrojaba que el terreno no era apto para desarrollar la
guerrilla a partir de fuerzas numerosas o instalando pelotones. Pero que si era
posible operar y maniobrar con pequeños destacamentos de no más de 6 a 10
hombres.
Es precisamente en febrero del 81
que, estando reunido con el grupo, el compañero Ciro formula la
estructuración formal que tendría el mando político-militar de la fuerza en el
Frente 2, durante la fase de exploración. Se ratifica oficialmente a Tucapel
como jefe político-militar de la fuerza o grupo de exploración y a Diego
como subjefe y encargado del MIR ambos
junto a un encargado de Inteligencia e Información, constituyen el mando
político-militar. Se estructuran 2 patrullas de exploración cuyos jefes, además
de sus tareas en el terreno, son designados responsables de la red de
abastecimientos y comunicaciones con el llano, uno, y encargado de tareas
logísticas en el terreno, el otro.
El MIR se
estructura[7] con una jefatura que integraba el jefe político-militar, el encargado
de organización o subjefe y a los jefes de bases. Se conforman dos bases
partidarias correspondiendo cada base a la organización en patrullas. Es decir,
cada base se conformaba por los compañeros que integraban una misma patrulla.
Los jefes de bases fueron elegidos democráticamente, no existiendo necesariamente
correspondencia entre el cargo de jefe de patrulla-jefe de base.
La fuerza constituía en Nahuelbuta estuvo conformada por: la avanzadilla de 4 compañeros
que inicia la tarea en septiembre del 80;
en noviembre se integra un quinto
militante; en marzo del 81 se
integran otros 2; en junio, uno; en julio dos y el último en agosto del 81, llegando a totalizar un
máximo de 11 compañeros, los que eran sucesivamente integrados al
terreno, pero no los que originalmente, en Cuba, habían sido destinados a esta
tarea.
Las fallas apuntaban:
a. las deficiencias en la implementación y desarrollo de las tareas de
reconocimiento y exploración;
b. línea de abastecimiento y logística casi inexistente, se dependía del
llano para todo.
Mientras en Cuba se prepararon para.
a. Trabajar fundamentalmente con contactos partidarios o partidarios
conocidos por la dirección del destacamento. Pasaron a ser ayudistas compañeros
que hasta ahora se encontraban desconectados, situación mantenida por largo
tiempo (golpe 73), e incluso había ex-detenidos (uno estuvo 3 años preso).
b. Tomar como referente social para el trabajo, sectores ubicados en la
pequeña burguesía, para las fachadas y recursos.
c. Se encargó además la creación de una unidad de infraestructura, con el
objetivo de conseguir recursos en apoyo a tareas de logística, (casa de
seguridad, enlaces etc.)
Inicialmente, estas orientaciones se daban en el
terreno (o zona misma). Los encargados de realizar esta tarea constatan un
tremendo desfasamiento entre estas orientaciones iniciales y su concreción. Por
ejemplo: se insistió en una fachada semirural para un mirista Ilegal y esta
consistía en la compra de una carretela tirada por caballos (uno o dos), montar
una leyenda de pequeño comerciante independiente cuyo recurso le permitiría
trabajar como fletero. El problema era que las carretelas eran del pasado o
para zonas rurales. Lo común para realizar fletes en este tiempo eran los
Suzuki, Subaru, etc., que además se encontraban de moda. Se arriesgaba a
llamar más la atención.
Pero se logra contar con una camioneta a cargo de un
militante legal. Este recurso no fue
bien aprovechado, se podría haber cargado con más kilos (100 aprox). Se subía
el abastecimiento hasta un lugar determinado y allí se llevaba en mochilas
(25-45 kgs cada uno para 20 días). La caminata desde la camioneta hasta el
campamento se efectuaba en 6 horas aprox. En una oportunidad esta tarea se
realizó con apoyo armado. El personal del llano servía de puente para el
abastecimiento, contó con una “pisadera”, incluso un terreno y una fachada
legal. Se descubrieron vías de accesos más cortas al campamento, permitiendo
efectuar la caminata en una sola noche.
Económicamente se necesitaba más de lo presupuestado y
no se contó con la plata. El abastecimiento de alimento era para 9-10 personas
cada 20 días aproximadamente y cada uno contaba con una cuota de $ 3.000 para
esto.
Entonces los compañeros de redes tienen que ir
estructurando su fachada sobre la marcha. Lo que provoca la pérdida de tiempo
debido a que parte de la fuerza ya se encontraba arriba explorando[8].
En un primer momento esta tarea fue conducida por Diego
y se logró estructurar dos unidades (una con tareas de información) para
la red de abastecimiento con funcionamiento orgánico, pero esta capacidad se
perdió por la subida de los compañeros dirigentes de este trabajo. Después pasa
a dar las orientaciones personalmente Tucapel, quien ordena en un momento
su disolución. Así es que este trabajo se realizó posteriormente a nivel de
contactos
No eran una fuerza real de combate, no desarrollaron
una estructura militar como unidad guerrillera en el monte; ni menos una
disposición combativa…. Para conformar una fuerza guerrillera rural permanente.
Para los respectivos
ítems, el informe del MIR, expresa:
Red de Información: para obtener información militar y represiva (inteligencia) en la
zona. Estuvo muy relacionada con los compañeros que apoyaron tareas de
abastecimientos. En sus inicios vivió la misma situación que la red de
abastecimientos. Se creó una unidad (conjunta con abastecimientos) conducida
por el Diego que posteriormente se disolvió. Se trabajó con miembros
del partido que estaban desconectados. Existía un compañero. A cargo de esta
tarea y cada cierto tiempo entregaron informes escritos (al principio). Entre
ellos, se entregó un informe que se levantó en la zona sobre composición
política (de derecha) de la población civil. Se trató de tener una relación de
todos ellos. Posteriormente solo se obtuvo información a nivel de contactos,
sin carácter orgánico.
Red de base de apoyo. Tareas de carácter más amplio. No se alcanzó a construir.
Unidad de Infraestructura: Para la consecución de casas de seguridad y recursos en general para el
llano y la ciudad (apoyo logístico). Esto no se concretó.
Exploración: Debía ser una tarea permanente y de apoyo a todas las misiones.
Importante en el acondicionamiento del terreno, en el dominio y conocimiento de
vastas áreas, en la preparación combativa (física), en los chequeos y
cumplimientos de las medidas de seguridad en general. etc.
En la búsqueda e instalación del primer campamento…una
patrulla se adelantaba y exploraba una parte del camino, mientras el
resto levantaba un campamento en tránsito (a veces se utilizaba un nylon como
protección). Con la información conseguida el grupo continuaba la marcha de
noche y así sucesivamente. A eta exploración se le llamó “por postas”. Pero el
patrullaje sólo se hacía en línea recta, es decir sólo para adelante[9]
y no los costados, limitando el conocimiento del terreno.
Además se utilizó en un principio caballos para la
exploración (dos). Al comienzo sirvió para conocer los caminos de acceso al
monte y a la ciudad: se conocieron los caminos normales y se descubrieron
aquellos que podrían servir para el abastecimiento, además de huellas por el tránsito
de lugareños y de animales…. Pero una vez instalados en el campamento y con
toda la fuerza reunida, esta tarea se limitó prácticamente a las zonas
aledañas, a la búsqueda de agua y leña. Solo se mantuvo aquella que apoyaba la
tarea de abastecimiento y que además siempre estuvo a cargo de los mismos
compañeros Incluso hubo un compañero. que nunca se movió del refugio, solo para
buscar leña
La exploración en general fue deficiente, no existió
una planificación ni metodología. Y aquellas que se realizaron tampoco contaron
con el marco riguroso necesario,…. En todo este período, en una sola
oportunidad se concretó una exploración planificada y fue un momento en que el Diego queda a cargo de la fuerza (por
encontrarse el jefe en una reunión en el llano). El organiza y conduce una
exploración en forma de “trébol”.
Esta se efectuó con dos patrullas y se hizo a partir del campamento hacia
afuera.
Logística: Abastecimiento militar. Este fue un trabajo centralizado por la
Dirección (a través de jefaturas creadas frente a la coyuntura). Se recibió: 16
fusiles FAL con dos cargadores completos (parque) cada uno; 1 lanzacohetes (o
bazuca) Rpg-2; Ropa de combate verde oliva para 18 hombres. Todo fue
recepcionado a fines de abril-mayo y entregado oficialmente a la fuerza en un
acto del 26 de julio del 81.
También hubo un encargado de Logística en el grupo. Su
preocupación debía ser la de recibir peticiones de necesidades como ropa,
zapatos, alimentos etc. Y elevarlas a la Dirección. Esto se cumplió con algunas
limitaciones, ya que en el fondo no existía una autoridad ni independencia para
realizar esta tarea… Solo se limitó al asunto alimento, ropa. Para apoyar
tareas de abastecimientos así como para hacer la conexión de nuevos miembros
(retornados) que llegaban a integrarse al monte, la Dirección contaba con un enlace
que mantenía las comunicaciones entre estas dos partes.
Comunicaciones. Eran centralizadas por el Jefe. Las comunicaciones se
entendían entre Jefe TOS y Jefe de Grupo. Cuando no eran directas, se aprovechaba
la oportunidad en que se subía abastecimientos haciendo de correo entre esta
superestructura. Tampoco existían enlaces, se recurría a la propia fuerza. No
existo red de comunicaciones ni unidad especial. Solo se cumplieron las
tareas básicas de conexión entre el Jefe TOS y el Jefe de Grupo.
Trabajo de Ingenieros. Se construyeron tres refugios[10]
para habilitarlos como campamentos. El primero fue “El Chucao”, se vivió en él
hasta febrero del 81. Luego, “Los Palos” (con una distancia aproximada de 6 km
entre este y el primero) que se habitó un mes y medio. Muy cerca de este último
(1 km) se construyó el refugio “Primero de Mayo”, habitando este campamento
hasta el repliegue.
Se hicieron dos depósitos (o tatús) para alimentación,
dependiendo de la capacidad demandada. “El Chucao”[11]
quedó como depósito de reserva.
Sistema de seguridad: Todos los días, antes del desayuno, se chequeaba la periferia del
campamento, utilizando prismáticos. En las marchas, se designaba guerrilleros
para borrar huellas. Se trató de mantener en forma permanente los caminos de
acceso al campamento enmascarados sin rastros. Esto se logró realizando
plantaciones de pequeña vegetación (sin variar las características del terreno)
sobre la propia huella.
En forma permanente cada combatiente portaba su carnet
de identidad, más 1.500 pesos en el bolsillo (esto fue siempre así). Después de
los sucesos de Neltume, la fuerza
portaba su fusil son cargador puesto y la bala pasada con seguro, a pesar de la
orden de TOS de portarlo sin cargador (con él en el bolsillo, como medida
de seguridad). Se planificó una retirada que iba por debajo de los matorrales,
sin abrir camino desde el campamento.
Detección de la fuerza enemiga: Se detectó movimiento enemigo a partir de la situación que se
estaba viviendo en el sur Neltume (fines
de julio del 81) y a través de la radio se conoce la noticia. Se genera en la fuerza una discusión
que diera cuenta de las necesidades y de la realidad que se tenía para
enfrentar una situación similar a la de Neltume.
El relato de un sobreviviente, Mario
Mujica el marido de Cristina Chacaltana, escapó tras enterarse por sus propios
medios…del fracaso en Neltume. “Se enteraron por una radio a pilas que
tenían arriba. La gente del partido no subió a avisarles. Cuando el partido
supo lo que pasaba tomó ciertas medidas demasiado estrictas, no subió
alimentos, ni ninguna cosa más. Ahí yo me entero que arriba estaba el hermano
del Vilo (también conocido como Ciro
(era el apodo del encargado del proyecto de Nahuelbuta) El hermano del Vilo era de acá[12].
Nunca estuvo considerado en la fuerza de allá, y el Vilo lo pone a cargo de la
fuerza. Y el Nancho Aguiló y el Pascal saben de eso y lo avalan….
Cuando pasa lo de
Neltume los cabros dicen que tienen que arrancar. Y el Tucapel, el hermano del
Vilo, dice aquí no se arranca nadie. Y otro compañero quería matarlo a él.
Entonces el Gigi y otros compañeros le dicen que no, que no pueden matarse
entre ellos. Y en un momento determinado dicen que tiene que sumarse a la
mayoría, y que la mayoría quiera arrancar.
Ya, dice él, pero
tenemos que arrancar con todas las cosas. Cada compañero tenía dos armas, dos
fusiles, entonces cada uno llevaba los dos fusiles, la mochila con las hachas y
las picas, eran verdaderos pascueros..
Entonces el hermano
del vilo dijo yo mando aquí, y con
su arma apuntó, y dijo soy yo el que ordena, aquí el huevón que no acata es
hombre muerto. Entonces los compadres iban dejando las armas por el camino, y
el Gigi se paró y dijo "no, nosotros no podemos estar dejando huellas,
tenemos que enterrarlas, tendrías que haber dicho que cada uno arranca con su
armas y nada más". Entonces creo que lo que hacen es dejar enterradas las
cuestiones y así iban llegando abajo y en el camino mientras van llegando
abajo, el Mario pierde la foto de Germán (su hijo), y pierde
cien dólares.”[13]
El repliegue se produce debido al excesivo defensismo del mando: las salidas de
exploración se congelaron, las bajadas a buscar abastecimientos se
disminuyeron al máximo y se realizaban chequeos diarios por los alrededores del
campamento como medida de seguridad mínimas. El abastecimiento también sufrió
ese proceso, etc.
Durante todo este tiempo se fue generando una caída de
la preparación combativa de la mayoría de los combatientes, por la pérdida de
condiciones físicas. No había en relación a esto orientaciones concretas por
parte del mando y de la Dirección del TOS. Pero es un murmullo entre los
miristas que no se la plantean a Tucapel, pues cuando lo hacen el otro los
desdeña. Otro optaban por solicitar que se dinamizara la actividad y retomar la iniciativa,…acentuar la exploración para
conocer y dominar las zonas más extensa…y montar dispositivos de seguridad
pudiendo detectar el movimiento del enemigo y evitar ser sorprendidos y
reforzar la tarea de abastecimiento de manera que asegurarla sobrevivencia del
grupo.
A principios de
agosto de 1981 bajan dos miristas a
realizar un contacto con la dirección del TOS (Ciro) y subir alimentos
para una semana. En el camino del Trongol Bajo al estar cortado un puente, se
da un rodeo y se llega a la pisadera que estaba situada en zona suburbana, donde se almacenaba el abastecimiento (y ropa
para cambiarse, en camino a la ciudad). Allí se enteran que los carabineros
habían pernoctado la noche anterior y que durante toda su estadía se la habían
pasado tomando y comiendo hasta la madrugada. Esto posibilita al ayudista que
vive allí enterarse que los carabineros tenían la misión de controlar los
caminos de Trongol Alto y Pilpilco Alto. A la casa llegaron con la leyenda que
andaban tras guerrilleros que se habían escapado de Neltume.
Con esta información en mano los miristas realizan el
contacto con el jefe del TOS, aprovechan de comprar algunos víveres y toman el
camino de regreso más largo para sacarle la vuelta al control represivo. Este
camino se realiza normalmente en una noche de camino, pero en esta oportunidad
se hacen 24 hrs, fundamentalmente por las precauciones que se debía tomar.
Se descansa de día y se continúa de noche. Al llegar al campamento, se
entregan las orientaciones[14] emanadas de la dirección del TOS. Estas eran: replegarse al llano y
patrullar con fusil sin cargador.
[1] Este texto se basa casi íntegramente
en un texto mirista ubicado en http://chile-mir.net/archives/378,
al que se le han hecho eliminaciones o correcciones a su redacción, pero el
original se puede encontrar en esa dirección electrónica. Y esto porque no hay
documentación ni memorias acerca de lo ocurrido allí.
[3] En 1981 había profundos cambios…en el terreno. No había
una zona montañosa densamente vegetada ni mucho menos, ya que hasta muy
arriba en plena cordillera existían plantaciones de pino insigne, con
trabajo de raleo… (Además) el mentado pueblo de Pilpilco no existía más
(pueblito minero internado en la cordillera que había dejado de serlo a partir
del cierre de las minas después del 1973), ni los posibles contactos de base de
apoyo. Y en el llano tampoco las cosas iban bien…una zona escogida para
realizar puntos de conexión con los miristas que debían llegar, no servía…porque
era una zona a la salida de Curanilahue, ahora controlada por Carabineros, que
incluso tenían un puesto de control permanente. NI había Partido funcionando
allí. Estos fallos tampoco son para sorprender porque…prácticamente ninguno
conocía previamente la zona de Nahuelbuta. Informe del MIR
[4] Nelson Araneda Loaiza. En Chile militó en Arauco y Concepción, por
la represión imperante debió salir del país. En Argentina se integra
rápidamente al ERP (Ejército Revolucionario del Pueblo), donde combatirá hasta
1978. La dirección del MIR lo designa Jefe de la primera escuadra guerrillera
que entrará a Neltume donde deberá preparar condiciones para que lleguen allí
una veintena de guerrilleros del MIR. Cumplida esta misión, la Dirección
lo envía a la Cordillera de Nahuelbuta, al mando de otro grupo
guerrillero que instala sus campamentos en las montañas. En
http://jarashott.wordpress.com/2013/10/26/los-internacionalistas-chilenos-y-la-relacin-con-cuba/
[6] la base informa al jefe de los errores, falencias
cometidos en la realización de los planes, y las dificultades entre el jefe del
grupo y el resto. Se manifiestan las deficiencias en los métodos de conducción
y que en el plano personal estaban resquebrajadas las relaciones…, las
exploraciones no se hacían en la forma y rigurosidad aprendidas y necesarias,
que tampoco había intervención y participación del colectivo en la definición o
discusión de las tareas, métodos, formas, etc,.. que no se había hecho una
caracterización objetiva de la zona….la base del grupo apeló a la necesidad de
restituir derechos de militantes compatibilizándolos con su condición de
combatientes
[7] una estructuración orgánica y de mando, la que solo fue una formalidad,
pues no se reunía y menos tomaba decisiones. Excesivo centralismo y método
unipersonal fueron los rasgos del mando…tuvo una sola reunión... cualquier
inquietud o sugerencia sobre la necesidad de que esta instancia se constituyera
y asumiera como tal, no tuvo nunca una respuesta.
Igual
suerte corrió la estructura partidaria salvo la iniciativa personal de algunos
miristas…para reclamar por esa vía la conducción partidaria,…abrir canales
orgánicos para plantear al interior del MIR nuestras inquietudes y
preocupaciones…se logró instrumentar una suerte de trabajo colectivo, de
funcionamiento y discusión…y que tuvo su mejor expresión en un boletín llamado “Lanza
y fusil”... un único número.
Esta
particular manera de desarrollar la conducción provocó no existiera un
plan de trabajo o de una idea de maniobra general que guiara el
quehacer de la fuerza, o por lo menos si existió la fuerza no lo conoció y se percibió
como todo lo contrario….La actividad militar y el quehacer concreto en función
del objetivo estratégico que si conocíamos, era más bien puntual y coyuntural y
no obedecía en absoluto a una planificación. Informe del MIR
[8] En un listado de críticas, el
redactor del informe del MIR explica:
a.-
Faltó una planificación clara.
b.-
Faltó conducción adecuada.
c.-
Se necesitó apoyarse en un mejor trabajo de información al día
(caracterización de la zona, información política y socio-económica etc).
d.-
Se necesitó apoyarse en compañeros legales con capacidad de estructurar
fachadas y leyenda con base legal (taxistas, verdulería, venta de carbón,
obreros forestales, etc.)
e.-
Se necesitó apoyarse y descansar sobre el trabajo partidario en la zona de
manera que nos hubiera permitido ir incorporando nuevos sectores sociales, como
campesinos, trabajadores forestales etc.
f.-
Además, en este caso, el apoyarse en compañeros ex detenidos, conocidos en la
zona, le dio un margen de fragilidad a la tarea. Para esto se necesitaba un
control permanente en cumplimiento de las medidas de seguridad.
[9] Este es un principio de la exploración
aplicable a las grandes áreas como también en pequeñísimos terrenos (casos
campos minados, los vietnamitas dan lecciones sobre esto), pero no cuando se
trata de reconocer y explorar un terreno por primera vez.
[10] En cuanto a sus características, los
primeros fueron de tipo mina (pirquenes), con los arreglos pertinentes.
[11] fue tipo refugio soviético, constaba con un dormitorio y
una cocina, amplio. Se podía transitar parado en su interior, tenía capacidad
para 15 hombres. La cocina propiamente tal se acondicionó a partir de medio
tambor (grande), con un cañón de 2 m. aprox. con una salida con tiraje (filtro)
vietnamita. Para dormir, se hicieron literas de coligue, instaladas en tres
niveles (pisos) para alojar 15 personas en forma independiente. Se contó con
una mesa cómoda y amplia, de madera recogida en aserraderos abandonados y
bancas (sillas) para sentar a 10 personas en total. El que dio mejores
resultados y se perfeccionó más fue aquel de tipo soviético. Se logró evitar
entrada de agua (lluvia), se le pudo trabajar un mejor enmascaramiento, aunque
demandó una mayor tecnificación (en el anexo sobre experiencia práctica se
puede instruir acerca de este tipo de refugio).
[12] Por eso cuando me encontré con él le dije que se había
tomado las cosas tan simplemente y eran vidas de compañeros. Y él se siente re
mal. Cuando tú estás en la guerrilla, hay momentos en que lo militar se
subordina a lo político y otros en que lo político se subordina a lo militar.
Entonces siempre se nombra a un jefe militar y a uno político. En este caso el
Vilo dejó encargado de lo militar a su hermano y el político era otro
compañero. Mujeres en Rojo y Negro. Reconstrucción de memoria de tres mujeres miristas. 1971 – 1990. Tamara Vidaurrázaga Aránguiz,
publicado en http://www.archivochile.com/tesis/04_tp/04tp0013.pdf
[13] En Vidaurrázaga Aránguiz, Tamara Mujeres en Rojo y Negro.
Reconstrucción de memoria de tres mujeres miristas. 1971 – 1990., publicado en http://www.archivochile.com/tesis/04_tp/04tp0013.pdf. Cristina es María Cristina Cahcaltana Pizarro. Su marido es Mario Mujica
Barros, asesinado en la operación Alfa Carbón, montada por la CNI, el 23 de
agosto de 1984.
[14] Estas orientaciones provocaron una nueva discusión.
Primero,…la medida orientada reflejaba desconocimiento y desconfianza... Estas
directrices no fueron consideradas o acatadas... Segundo, que existió gran
malestar entre la base dado que las deficiencias del abastecimiento y…una mayor
exploración, fueron confirmadas por los hechos…. Y las orientaciones de
quedarse en la parte baja del monte también reflejan el desconocimiento de Ciro del estado…en que se encontraban…,
existiendo en abastecimiento alimento para no más de 3 días. Por otro lado, era
sumamente difícil mantener una fuerza de 10 hombres en el llano, por la
cantidad de lugareños que recorrían esos sectores.
Informe del MIR
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