TRES. EL NEGOCIO CON
SAYDEX
UNA PAREJA QUE TRAERÁ COLA: El 2009 se conocieron Patricio Cordero Barrera[1] y
Mauricio Valero, entonces gerente general de la empresa Tech Data[2].
En ese tiempo Isaac Givovich (yerno
de Lavín) tenía un proyecto para equipar salas de clases de colegios y
universidades con computadores y llevó a Cordero
a una reunión en las oficinas de Tech
Data[3].
Valero, dice de él Cordero, “Era una persona agradable y mantuvimos el contacto de forma esporádica”.
La iniciativa no prosperó al final.
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| MAURICIO VALERO |
Valero era relacionador público, 46 años, con un MBA
en la Universidad del Desarrollo (2008-2009). Cuando TechData adquirió Computer 2000, el año 1999, una empresa alemana
con presencia en nuestro país, en esta última trabajaba Valero como jefe
de marketing y comunicaciones desde 1996, puesto que mantuvo
hasta 2003. Durante ese período hubo sospechas que apuntaban al desvío en su
beneficio de los fondos de marketing que entregaban las marcas
de computadores a Tech Data, (eventos, comidas, viajes y tarjetas de regalo en
supermercados y multitiendas). Pero nada probado. Cuando renuncia el gerente
general, nombran a Valero en el cargo. Para ser despedido a fines del 2010 por
graves irregularidades.
Una de
las irregularidades dice relación con los acuerdos a los que habría llegado Valero con distintos distribuidores, a
los que les vendía a un precio, pedía un margen para él, disfrazando la
diferencia como gastos de publicidad que correrían por cuenta de Tech Data. Estos gastos no se efectuaban
o eran de magnitud muy inferior a los que declaraba Valero a Tech Data. Otra fue el desvío en su beneficio de dineros
de los fondos de marketing que entregaban los fabricantes de
computadores a Tech Data, esto para
actividades de fidelización con los distribuidores.
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| NIBALDO MORA (EL QUE VISTE TRAJE), EN LA ÉPOCA QUE TRABAJABA EN EL MINISTERIO DE SALUD |
Sin
embargo, Valero recibió su
indemnización completa, más los bonos y lo que logró juntar en un seguro con
ahorro que le pagaba la empresa. En total, una cifra que bordeó los $200
millones. El anterior gerente general había realizado un cambio sorpresivo a
los contratos de un grupo de gerentes, entre los que se encontraba el de
Valero, estableciendo indemnizaciones a todo evento, sin topes. Tech Data
también rescindió el contrato al gerente de finanzas, Marcelo Carreño, hombre de confianza de Valero
El
perjuicio que habrían ocasionado las irregularidades cometidas por Valero,
durante los 11 años que trabajó en la empresa, fue estimado en US$ 1,3
millones. Tech Data, sin embargo, no hizo públicos los hechos para evitar un
daño reputacional[4].
Valero ya estaba fuera de Tech Data cuando comenzó a frecuentar a Cordero en las oficinas de Banigualdad. Habitualmente iba después
de las 5 de la tarde. Valero, contó Cordero, siempre buscaba oportunidades,
pensaba grandes negocios “sin respaldo”,
en los cuales sólo aportaba sus ideas. Luego de una fallida entrada al rubro de
la construcción en Talca, Valero le habló de su interés en las concesiones
hospitalarias[5].
Saydex, es una empresa con 12 años en el mercado, especializada en informática
médica (software) con el propósito de manejo de información de pacientes en
diferentes redes hospitalarias y gestión hospitalaria.
Sus programas estaban instalados en más de 500
establecimientos del país.
Uno
de sus programas, “Florence”, es
usado en 11 establecimientos de alta y mediana complejidad, mientras que “Rayen” está presente en los computadores
de más de 620 establecimientos de atención primaria y otros 42 de baja
complejidad. En 2011 ya había firmado un contrato con el Servicio de
Salud Metropolitano Central, por lo que era una empresa conocida en el
Ministerio de Salud. Antes que llegara Valero, ellos empezaron “los procesos técnicos varios meses antes de
Valero, con las pruebas conceptuales del software ante más de 100 personas”.
Sandra Ulloa, empleada de CAVAL
fue la que llamó a Juan Rodríguez, gerente general de SAYDEX, y luego en
una reunion que fijaron se unió Mauricio Valero, quien ya era conocido
en el mundo de los negocios tecnológicos, para ofrecerle “asesorías de promoción de marketing estratégico y gestión de
oportunidades en el ámbito de los hospitales en Chile”.
Para Rodríguez, Valero “no es el típico
nerd informático, de hecho él nos recomendó muchos tips de cómo presentarnos en
las pruebas en vivo que hay que hacer en las licitaciones”. Los guiaba en
el abordaje cultural de los hospitales, informándoles de la opinión de los
distintos gremios del recinto frente a los temas de interés de Saydex. Rodríguez aseguró que Caval también les propuso un negocio en el hospital
de Talca (sin indicar cuándo), pero que ellos lo desecharon.
El 9 de abril, Saydex Ltda. contrató a
Caval para asesorías de negocios con el fin de facilitar, gestionar o coordinar
contratos para Saydex, acordando una comisión porcentual por cada contrato o
proyecto que lograse. En virtud de este contrato se pagaron en definitiva
$170.000.000 a Caval por sus servicios, de la siguiente manera: 12 de octubre de 2012, cheque por
$60.000.000. 26 de octubre de 2012,
cheque por $60.000.000. 17 de enero de
2013, cheque por $25.000.000. 12 de
marzo de 2013, cheque por $25.000.000[6].
“Valero comenzó
a asesorar a la empresa Saydex en marzo de 2012, ofreciendo respaldar sus
ofertas para diversos hospitales, como el San Borja Arriarán, Maipú y la Posta
Central, Rancagua, Talca y Concepción, con su trayectoria en el rubro de la
tecnología. Entonces, Cordero le mencionó que conocía a Nibaldo Mora, entonces director del Servicio de Salud Central
Metropolitano, y que podía fijar una reunión entre los tres. Valero invitó a Cordero a participar como asesor en la materia, a
cambio de $ 50 millones por sus gestiones.[7]
El gerente general de la empresa, Juan Rodríguez, comentó que conocía a Nibaldo Mora en el 2011 “en 2011 cuando nos contrató para solucionar un
problema que tenía con una empresa que le había prestado un sistema en
consultorios”.
Nibaldo Mora, era enfermero matrón
de la Pontificia Universidad Católica, se encargó a mediados de los 80, en el departamento
poblacional de la UDI, para recolectar firmas en los estratos populares para
poder constituir legalmente la colectividad. Nunca “perteneció a la elite del partido, quienes trabajaron con él en esa
época lo recuerdan como una figura con gran poder de convocatoria que
movilizaba a la juventud UDI con iniciativas como trabajos voluntarios,
colonias de verano para niños y onces para adultos mayores. Ese trabajo en
terreno le dio frutos años más tarde cuando fue elegido concejal de Peñalolén
en dos períodos, entre 1992 y 2000…En años electorales, Mora era una figura
brava y temida por la izquierda. Incluso, según archivos de prensa, fue acusado
por dirigentes de la Concertación de contratar como brigadistas a delincuentes
habituales durante la contienda Lagos-Lavín en 1999. Denuncias que él siempre
negó… pasó por las distintas
corrientes internas del partido y en el gobierno de Sebastián Piñera, gracias a
su militancia, asumió importantes cargos en el Ministerio de Salud. Se le
identifica como un personero leal a Longueira, que fue cercano a Jaime Orpis, y
que mantuvo fuertes disputas con el senador Iván Moreira, apoyando a Ena von
Baer, cuando estos se disputaban la circunscripción Santiago Oriente en 2013.
Mora intentó, sin éxito, ser candidato a diputado por el distrito 27, El
Bosque, La Cisterna y San Ramón en la última parlamentaria, pero en el partido
desecharon su postulación. Longueira decidió llevar a otro candidato…”[8].
Fue concejal por la UDI en Peñalolén durante
dos periodos (1992-2000) y luego concejal de la Municipalidad de San Ramón (2000-2004).
Posteriormente,
director de planificación en Curacaví hasta 2007.
Siguió el cargo de administrador municipal en Hijuelas en mayo de 2007 pero en diciembre
de 2007, la alcaldesa de la comuna, Verónica Rossat (UDI), lo destituyó por
una “serie de acontecimientos irregulares, entre los que se incluye el uso
de vehículos municipales para fines particulares y otras faltas”[9]. Y posteriormente en
Huechuraba, donde la alcalde, también UDI, Carolina Plaza, también lo despidió por posibles hechos
irregulares.
En 2010, aparece como
jefe de gabinete del ex subsecretario de redes asistenciales, el médico
cirujano Luis Castillo Fuenzalida (pro UDI), con Jaime Mañalich como ministro. Como “jefe
de gabinete del subsecretario de Redes Asistenciales…(s)u estilo no fue del todo bien evaluado. En
la cartera cuentan que por su carácter solía tomarse atribuciones más allá de
su cargo, como hablar en nombre del subsecretario sin autorización…”
En enero de 2012, fue
nombrado director del Servicio de Salud Metropolitano Central.
Allí “…alcanzó a estar sólo un año como jefe de
servicio[10].
En ese período tuvo dificultades, como la masiva huelga de la Posta Central,
crisis que por su complejidad debió ser manejada directamente por el ministro
Mañalich. También enfrentó críticas de funcionarios por la contratación de seis
familiares —hijos y hermanos— en distintos servicios de salud. Denuncia que la
Agrupación de Profesionales de la Salud presentó a Contraloría, una vez que él
dejó el cargo, y que fue finalmente desestimada por no existir inhabilidad
legal (y
no porque no fueran familiares de él)[11].
Ese
mismo 2012 tuvo una activa participación como “gerente
de proyecto” en la construcción del Hospital El Carmen de Maipú, inaugurado en diciembre de 2013.
Pocos meses antes, en agosto, Mora fue nombrado director del Hospital San Carlos (Región del
Biobío), cargo que dejó en marzo de 2014.
La
forma en que trabajó Valero la denunció, años después, Patricio Cordero dijo: “a fines de 2011 y mediados de 2012, Mauricio
Valero tenía perfecta conciencia de que le estaba pagando a un funcionario
público (Mora) para que desarrolle
acciones propias del ámbito de su gestión”. Sigue en su testimonio que “Mauricio
Valero le hacía llegar dinero en
efectivo (a Mora). En una de las
reuniones en las que estuve presente, Valero acordó pagarle la suma de $ 25
millones por sus gestiones” comentó Cordero. Que agregó, sobre Mora, “…su participación en este negocio obedeció a
que siempre estaba preocupado de qué pasará laboralmente con él dada la
fragilidad de su cargo, ya que profesionalmente era matrón. Por lo tanto, más
allá del interés económico…tenía un interés profesional en orden de mantener su
trabajo y contactos en otras partes.”[12]
La
función de Mora era agilizar la
contratación de los servicios de Saydex con el SSMC. Valero se comunicaba con Patricio Cordero para que este hablara
con Mora y así favoreciera a Saydex
en licitaciones. Pero los pagos los hacía Valero (CAVAL).
En un
archivo adjunto, que iba en un correo electrónico de Valero a Compagnon con
fecha de 8 de mayo de 2012, se lee
"va presentación de la compañía
Saydex y en el mail le refiero textual envío ppt para q vean el potencial de
este socio nuestro (sic)". En otro correo con Natalia Compagnon "Favor
incluir en acuerdo Saydex, se identifica además en él al gerente general de
Saydex, Juan Rodríguez Miranda". Según Rodríguez ellos solo tenían
contacto directo con Valero, pero el contrato fue firmado con CAVAL.
Mauricio Valero y Sandra
Ulloa, se comunicaban permanente con Patricio
Cordero Barrera, socio de Lo Beltran[13].
A contar del segundo semestre de 2011, Nibaldo
Mora Ortega instó por la contratación de la empresa Saydex, logrando la suscripción de al menos tres contratos en favor
de tal empresa: el contrato entre el SSMC y Saydex, para implementación de
sistema Rayen, de fecha 30 de
diciembre de 2011[14].
Conforme a la revista Qué Pasa este contrato en verdad no corresponde a este
caso porque fue suscrito “días antes de
que Nibaldo Mora asumiera el cargo”
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| NIBALDO MORA |
El 14 de junio de 2012, se suscribió la
modificación del contrato anterior respecto de 212 licencias adicionales[15],
modificación suscrita por Nibaldo Mora Ortega[16].
La revista Qué Pasa en cambio señala la fecha de 31 de agosto de 2012 el
que “modificaba el anterior contrato
suscrito entre el servicio y Saydex en diciembre de 2011,…”. El tercero era
un contrato de licencias por 4 años de los módulos del sistema Florence[17],
y la fecha de la resolución que aprueba el contrato, firmada por Nibaldo Mora,
es el 04 septiembre de 2012.
Saydex ganó tres contratos por $3 mil millones para
instalar uno de sus software de gestión hospitalaria en la Posta Central y en los hospitales San Borja y de Maipú, los tres
pertenecientes a la red asistencial del Servicio de Salud Metropolitano
Central (SSMC), y cuyo director era el enfermero matrón Nibaldo Mora[18], el que se
desempeñó desde junio de 2011 como “gerente de proyecto” del Hospital de Maipú (Hospital
El Carmen) cuando éste estaba en plena construcción. Sobre el cual pudo influir
directamente pero no en el caso de los otros, donde carecía de poder decisorio.
Los trabajos que CAVAL realizó para Saydex en distintos
hospitales, los hizo de la mano de Lo
Beltrán, la empresa de Patricio Cordero. El contacto clave entre el cliente
de CAVAL (Saydex), y el ex director del Servicio de Salud Metropolitano
Central, Nibaldo Mora, habría sido
el propio Cordero, quien habría
conocido a Mora en la UDI, y mucho antes de que Saydex se adjudicara la
licitación en los tres hospitales. Finalmente, Saydex ganó las licitaciones del
San Borja y la Posta mediante el procedimiento de Grandes Compras. Antes, había firmado un contrato anexo con la
empresa que se adjudicó el Hospital de Maipú. De acuerdo a la versión de
Cordero, “la licitación fue adjudicada a Saydex[19],
pero esto pasa por un comité de evaluación y no fueron relevantes las reuniones”.
Pese a esto, la empresa informática le pagó a Caval los $ 170 millones que se
habían pactado por sus servicios.
Saydex con sus software de gestión hospitalaria, llegó incluso
al centro de salud familiar (CESFAM) dependiente de la Municipalidad de Machalí. El contrato data del 6
de agosto de 2013 y
lleva la firma del alcalde José Miguel Urrutia (UDI). Juan Rodríguez,
gerente general de Saydex, aseguró no conocer las gestiones que realizaba
Valero para promover a la empresa. “Tampoco
preguntaba, ya que como se iba a cancelar de acuerdo al resultado, no era
necesario”. Rodríguez aclara que ellos habían suscrito 50 contratos con
distintos servicios de salud pública entre 2003 y 2011, antes del contrato con
Caval, y otros 20 entre 2012 y 2015[20].
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| PATRICIO CORDERO |
Hechas estas contrataciones el 19 de marzo de 2013, Mauricio Valero efectuó tres transferencias
electrónicas de 5 millones de pesos cada una, a la empresa Lo Beltrán Limitada (lease Patricio Cordero), la que entregó a su
vez ese dinero a Nibaldo Mora. Según Cordero, "Yo, por lo menos, le pasé a Nibaldo Mora todos los fondos que me fueron
traspasados de Caval a través de Lo Beltrán por el asunto de Saydex".
Así los honorarios de Mora fueron pagados por él, en efectivo y mediante una
transferencia electrónica (se hicieron 8 depósitos de esa manera), hasta completar
$20 millones. Esto, ordenado por Valero, quien también le dijo que debía emitir
facturas de Lo Beltrán a Caval para justificar el traspaso de
dinero. El 2011 realizan depósitos a la cuenta en el Santander de Mora por $ 16.680.000, de
14.580.000 en 2012 y un saldo de $ 800.000 en enero de 2013.
Y hay pruebas de ellos. En un primer mail del 18 de octubre de 2012; Valero le
adjunta a Cordero el comprobante de una transferencia electrónica por $20 millones, hecha por CAVAL a Lo Beltrán, con la glosa “proyecto salud”. En el “asunto” del
correo, Valero escribió: “Pago abono proyecto NM”.Un segundo
e-mail, de 19 de marzo de 2013 Mauricio Valero le adjunta el comprobante de
una transferencia por $5 millones de CAVAL
a Lo Beltrán, con la glosa “asesoría marzo”, y le pide “utilizar los fondos
para NM”. En la respuesta de Patricio Cordero se lee: “Muchas gracias, esta es la forma de mantener la moral de la
tropa en alto y productiva… dele por favor”. Al final y entre paréntesis escribió a modo de
despedida: “Pablo Emilio Escobar Gaviria”. Y el
tercero, el 6 de diciembre, Patricio Cordero quien nuevamente urgido le
pide al socio de CAVAL fondos “para terminar de pagar el compromiso con NM, que
está loco exigiendo lo que falta!!”. El “asunto” de ese correo electrónico
lleva, además, como título “Maipú”. NM sería el destinatario
final de parte de los dineros transferidos por CAVAL a Lo Beltrán durante ese
año.
Según
Valero, Compagnon usó las utilidades (del contrato Saydex) para "pagar retiros y reinversión en la
adquisición de un conjunto de oficinas en la comuna de Providencia; para esto,
utilizó la sociedad San Lucas, lo cual era un monto total de 13 mil UF, el cual
se financió vía leasing y se pagó un pie de 1.300 UF aproximadamente".
En una planilla de las entradas y salidas de Caval. Al respecto, "figuran $55 millones en total a los tres
tíos, no sé quiénes son" agregó Valero
[1] El ex administrador municipal de Joaquín Lavín en Las
Condes y Santiago, Patricio Cordero Barrera tiene una relación
de al menos 15 años con Mauricio Valero. En 2008, en medio del escándalo por
corrupción que azotó a la Municipalidad de Huechuraba y en el que se vio
envuelto el yerno de Lavín Isaac Givovich, Cordero acudió a
Mauricio Valero en busca de ayuda. En ese entonces Valero ya había escalado a
la posición de director de Tech Data Chile, empresa de servicios tecnológicos en la que se desempeñó
por más de 10 años.
[2] Hay otra versión por
la cual se conocieron en el contexto de
una tratativa fallida entre Banigualdad, la fundación de microcréditos para
emprendedores de la cual Cordero aún es director ejecutivo, y Techdata, de la
cual Valero era gerente. La idea era comprar computadores que se pudieran donar
a microempresarios, pero el alto costo abortó la operación.
[3] Tech Data, la segunda
mayorista a nivel mundial, transa sus acciones en el Nasdaq, la bolsa de
empresas tecnológicas de Estados Unidos. En 2014 sus ventas alcanzaron los
US$27.700 millones. En Chile factura alrededor de US$130 millones anuales, pero
su operación no ha sido rentable. En marzo Ingram Micro, la mayorista más
grande del mundo, compró Tech Data en Chile y Perú. Pérez Villamil, Ximena. El secreto mejor guardado de Mauricio Valero:
fue despedido de la gerencia general de Tech Data por graves irregularidades. El
Mostrador. 12 junio, 2015. En
http://www.elmostrador.cl/noticias/pais/2015/06/12/el-secreto-mejor-guardado-de-mauricio-valero-fue-despedido-de-la-gerencia-general-de-tech-data-por-graves-irregularidades/
[4] Pérez Villamil, Ximena. El secreto mejor
guardado de Mauricio Valero: fue despedido de la gerencia general de Tech Data
por graves irregularidades. El Mostrador. 12 junio, 2015. En
http://www.elmostrador.cl/noticias/pais/2015/06/12/el-secreto-mejor-guardado-de-mauricio-valero-fue-despedido-de-la-gerencia-general-de-tech-data-por-graves-irregularidades/
[5] Siredey E., Francisco.
El testimonio mejor guardado del caso Caval. La Tercera. Política. 13/09/2015. En
http://www2.latercera.com/noticia/el-testimonio-mejor-guardado-del-caso-caval/
[6] Los montos
pagados por Saydex por concepto de
asesorías corresponden sólo al 10% del total de ingresos de la empresa. El
monto desembolsado por Vial ($1.348 millones), más lo facturado a la empresa
informática Saydex, completan los poco más de $1.500 millones ingresados por
CAVAL a sus arcas en 2012. Todo indica que la empresa de Compagnon y Valero
sólo tuvo dos clientes durante ese año, aunque el responsable del 90% de sus
ingresos fue uno solo: Gonzalo Vial Concha. CIPER La desconocida historia de la
dupla Juan Díaz–Cynthia Ross en el negocio de CAVAL Alberto Arellano Víctor Carvajal
[7] Siredey E., Francisco.
El testimonio mejor guardado del caso Caval. La Tercera. Política. 13/09/2015. En
http://www2.latercera.com/noticia/el-testimonio-mejor-guardado-del-caso-caval/
[8] Sallaberry, Juan Pablo y Sanhueza, Ana María. El famoso
desconocido. Revista Qué Pasa. 12 de febrero de 2016. En
http://www.quepasa.cl/articulo/actualidad/2016/02/el-famoso-desconocido.shtml/
[9]
Sallaberry, Juan Pablo y Sanhueza, Ana María. El famoso
desconocido. Revista Qué Pasa. 12 de febrero de 2016. En http://www.quepasa.cl/articulo/actualidad/2016/02/el-famoso-desconocido.shtml/
[10] La salida de Nibaldo Mora del Servicio de Salud Metropolitano Central
en 2013 se debió a que el ministerio llamó a un concurso por Alta Dirección
Pública para dicho puesto. Aunque se evaluó que el funcionario pasara a dirigir
el Hospital de Maipú, su postulación fue desechada por Mañalich ya que era un
recinto médico que atravesaba fuertes conflictos, y prefirió, en cambio,
enviarlo al mando del hospital de San Carlos, donde fue bien evaluado en la
tarea de reconstrucción posterremoto. Más tarde, “trabajó hasta marzo de 2015 como administrador de campos clínicos en la
Universidad Ucinf. Un rostro más visible en política lo tiene ahora su hija,
Claudia Mora Vega (RN), quien es concejal de la Municipalidad de Peñalolén,….”
Sallaberry, Juan Pablo y Sanhueza, Ana
María. El famoso desconocido. Revista Qué Pasa. 12 de febrero de 2016. En
http://www.quepasa.cl/articulo/actualidad/2016/02/el-famoso-desconocido.shtml/
[11] Con el cambio de
gobierno el 2014 (segundo gobierno de Michelle Bachelet) “dos de sus hermanos, Víctor y Claudio Mora Ortega, fueron desvinculados
de la Subsecretaría de Salud Pública y del Servicio de Salud Metropolitano
Oriente, respectivamente.” Sallaberry,
Juan Pablo y Sanhueza, Ana María. El famoso desconocido. Revista Qué
Pasa. 12 de febrero de 2016. En
http://www.quepasa.cl/articulo/actualidad/2016/02/el-famoso-desconocido.shtml/
[12] Sallaberry, Juan Pablo y Sanhueza, Ana María. El famoso
desconocido. Revista Qué Pasa. 12 de febrero de 2016. En
http://www.quepasa.cl/articulo/actualidad/2016/02/el-famoso-desconocido.shtml/
[13] Sociedad perteneciente
a Patricio Cordero, su cónyuge y dos de sus hijos cuyo giro y actividad es de
inversiones y asesorías en área financiera administrativa, comercial en general
[14] Contrato de licencias
por 4 años de los módulos del sistema Rayen. Orden de Compra: 775-492-CM11
(Convenio Marco) Compradora: Servicio de Salud Metropolitano y Proveedor:
Sociedad de Ingeniería en Informática SAYDEX Ltda. Monto Orden de Compra: US$
1.911.810.
[15] Operación y mantención
de Sidra (sistema de información para redes asistenciales), del SSMC. Contrato
de fecha 24 de julio de 2012. Suscrito por Nibaldo Mora y Juan Rodriguez,
referidos al Hospital de Urgencia Asistencia Pública y el Hospital Clínico, San
Borja Arriarán y SAMU.
[16] Orden de Compra:
775-361-CM12 (Convenio Marco). Servicio Adquirido: Software Módulos Integrados
de Rayen (Adquiere 212 licencias mensuales adicionales indicadas en contrato
anterior). Compradora: Servicio de Salud Metropolitano Central. Las
resoluciones que autorizan la rectificación del contrato tienen fecha 17 de
julio y 31 de agosto de 2012, ambas suscritas por Nibaldo Mora Ortega.
Proveedor: Sociedad de Ingeniería en Informática SAYDEX Ltda. El monto de la
Orden de Compra es: US$ 375.374.
[17] orden de compra: 775-
404-cm12 (convenio marco) con el número de gran compra 7191. Servicio
adquirido: software módulos integrados Florence gestión hospitalaria 501 a 1000
complejidad media, que incluyen todos los servicios explícitos en convenio
marco N° 2239-10023-LP08, cuyo valor unitario es de US$ 45 + IVA. Compradora:
el Servicio de Salud Metropolitano Central. Proveedor: Sociedad de Ingeniería
en Informática saydex Ltda. Monto Orden de Compra: US$ 4.755.240
[18] En marzo de 2013, la
Contraloría General de la República investigó una serie de denuncias por “eventuales irregularidades en el proceso de licitación para el servicio
de Business Process Management en
el proyecto Hospital de
Maipú”, adjudicada en 2011 a la empresa Software A.G. España. Ese contrato se adjudicó cuando Nibaldo Mora era el gerente de
proyecto del Hospital de Maipú. La fiscalización de la Contraloría detectó una
serie de anomalías: “Las bases no incluyeron mecanismos objetivos de
medición de los criterios de evaluación, por lo que dicha comisión elaboró una pauta para
calificar que contempló parámetros que no se encontraban incluidos dentro de
las bases de licitación y,
por ende, fue información desconocida para los interesados al momento de
ofertar”. Además la asignación de puntajes no se ajustó a lo
consagrado en las bases y que “la
orden de compra se
emitió con anterioridad a la suscripción y aprobación del convenio respectivo”.
Se cuestiona que el Servicio de Salud Metropolitano Central haya cofinanciado
un “diplomado
en gestión” en la Universidad Andrés Bello a Nibaldo Mora, pues “el funcionario
inició su participación en éste antes de que el trámite administrativo de
autorización de dicho beneficio se encontrara totalmente formalizado”. Ver http://transparencia.redsalud.gob.cl/transparencia/public/ssmetrocentral/archivos/INFORME%20EN%20INVESTIGACI%D3N%20ESPECIAL%2034-12%20SERVICIO%20SALUD%20METROPOLITANO%20CENTRAL%20-%20MARZO%202013.pdf
En 2016 Mora se desempeñaba como
coordinador de campos clínicos en la Universidad UCINF (anteriormente
Universidad Ciencias de la Información).
[19] Saydex
reconoce una consultoría de gestión de negocios, un análisis del mercado de la
informática hospitalaria a nivel nacional, que se llevó a cabo en abril de 2012
[20] Siredey E., Francisco.
El testimonio mejor guardado del caso Caval. La Tercera. Política. 13/09/2015. En
http://www2.latercera.com/noticia/el-testimonio-mejor-guardado-del-caso-caval/
