EL CASO CAVAL. CUATRO (IV)

EL CASO CAVAL

CUATRO. LOS NEGOCIOS CON GONZALO VIAL CONCHA

El verdadero negocio de Natalia Compagnon Soto (Valero tenía poca intervención allí) era la paranoia persecutoria de Vial Concha, que le resultó un negocio lucrativo en el que también, ahora con éxito, se introdujo CAVAL. Vial Concha contó que entre 2012 y  2013 “Me mantuve en permanente contacto con Natalia…, entregándole información de mis negocios y también de dificultades comerciales y familiares que impactaban en los resultados de mis negocios[1]…. De este modo, Natalia pudo acceder a información de carácter estrictamente privado, tanto personal como de mi familia… obtuvo información de los servidores de mi empresa, la que fue alterada de manera tal que me representara falsamente, como en los hechos ocurrió, que empleados de ‘Inversiones Graneles Ltda’ defraudaban a la empresa… Estuve dispuesto a pagar cifras importantes – que no guardaron relación alguna con los servicios efectivamente prestados en los informes antes detallados- por los otros trabajos realizados por Caval”. Esto debe haber ocurrido en el segundo semestre de 2012, pues ya hay mails de CAVAL hablando de ello en octubre de ese año.

VIAL CONCHA
EN SU CRIADERO DE CABALLOS

A Compagnon, recordó Gonzalo Vial, “le confié información muy sensible relativa a mi empresa. (Le comenté) acerca de mi preocupación en relación a la fidelidad con la que habían desempeñado sus cargos distintos ejecutivos… A partir de esas conversaciones… Caval ofreció sus asesorías, también, en temas de seguridad y detección de fraudes a través de expertos de su empresa y/o externos, razón por la cual, al poco tiempo comenzó a entregarme información y documentos, que daban cuenta de maquinaciones de ejecutivos, cuyo objeto aparente era defraudar a mis empresas…me entregaban carpetas con supuestos correos, entre gerentes y ejecutivos relacionados con mis empresas, respecto de quienes existían indicios en el sentido de que habrían estado desarrollando –sistemáticamente- actividades con el fin de apropiarse o desviar, fraudulentamente, dineros de mi empresa…me traía información de unos expertos hackers que supuestamente habían descubierto que ejecutivos de mis empresas estaban cometiendo defraudaciones muy importantes. Siempre me fueron dando pistas que se acercaban a la verdad, lo que ellos me decían respecto a estos temas informáticos era plausible. En este periodo hubo mucho desorden en mi empresa y la información que Caval me daba calzaba con la realidad”

Gonzalo Vial informó que a principios de 2012 (debió ser más tarde, quizás agosto o septiembre) “Compagnon mandó a unas personas que revisaron los equipos computacionales (recordó años más tarde Vial) y detectaron que eran vulnerables” [2]. A las oficinas de la sede de Granales concurre  Humberto López, para que se reuniera con la gente de sistemas de su empresa y posteriormente levantara un informe. El 16 de octubre del año 2012 a las 12.07 horas, Sebastián Dávalos le envió un correo a Sol Herreros, su amiga y directora de Proyectos Tecnológicos de CAVAL: “El mensaje está listo para enviarse con los siguientes datos adjuntos. Informe Graneles de Chile V2”[3]. Se trata de un análisis de seguridad de la empresa Advantech S.A, constituida ese mismo año por Herreros, y el gerente de finanzas, Marcelo Carreño, en que se anuncian una serie de “riesgos para la continuidad operativa de la infraestructura” de la compañía. Y señala “expresado el nivel de exposición frente a terceros expertos en informática (hackers) mal intencionados, podríamos decir que la empresa se encuentra altamente expuesta y completamente vulnerable”. Y sigue en ese tono: “La infraestructura estudiada posee muchas falencias que podrían interrumpir las operaciones de la empresa” y que se refería al sistema contable y de gestión de Graneles del Sur. Se identificaban ocho puntos con riesgo “alto”. El documento lo firma Humberto López (dueño también de la empresa Advantec), quien era el jefe de Sistemas de CAVAL.

El “matri”: El 14 de octubre se celebró el matrimonio Dávalos-Compagnon. Se casaba el hijo de la presidente de Chile, Michelle Bachelet, con su compañera ya de cuatro años y con quien tenía ya dos hijos. La fiesta se realizó en el fundo Haras de Callanas, en Paine propiedad de Gonzalo Vial Concha. La selección del local partió como contó el dueño de casa: “Natalia Compagnon, en unas reuniones me dice ‘si algún día me casara, me gustaría que fuera aquí’”. Tiempo después, recibió una llamada de Compagnon. “Un día me dice (ríe) ‘¡sucedió lo más impensado!’, que le ofrecieron matrimonio. ‘Qué bueno’, respondí. Entonces me dijo ‘¿sigue en pie?’. Yo le dije ‘feliz si un día te casas, por supuesto, si tú quieres y eso te acomoda, sí’”. Agregó Vial que ella “me propuso arrendarlo para realizar ahí su ceremonia de matrimonio. Yo me negué al arriendo, porque no es una actividad de mi giro, y por el contrario ofrecí que si quería usarlo estaba a su disposición, cosa que ella aceptó. Yo no asistí a la ceremonia, llegué sólo al final, una vez terminada, para ver el buen orden del lugar y a la gente que trabaja conmigo”.

FUNDO LAS HARAS
DONDE SE CELEBRÓ EL MATRIMONIO
DÁVALOS-COMPAGNON

Sería una fiesta privada, donde brillarían por su ausencia los políticos. En el sector, una de las que fuera la más cercana amiga de la, entonces, ex presidente, María Angélica Álvarez (Jupi), tenía una casa en el sector Águila Sur, cerca del campo de Vial. Para la ocasión, Michelle Bachelet viajó desde Nueva York para el evento. Waldo Rojas Soto haría de padrino de la novia.

Según quienes asistieron a la fiesta, el evento se desarrolló en un prado alrededor de las pesebreras con vista a la casa patrimonial. Bachelet vestía un traje morado de dos piezas con un echarpe, y el centenar de invitados -entre los cuales no había rostros del mundo político- fueron recibidos alrededor de las 12:00 hrs con un buffet al aire libre, pese al frío que hacía en el lugar. El novio llegó vestido con sombrero de copa y un bastón. Luego, el baile comenzó con la banda Chico Trujillo que tocó en directo para los asistentes, seguida por rancheras mexicanas que se prolongaron hasta las 22:00h. Para hacer la ceremonia cercaron el recinto con una malla negra y llevaron de Santiago un grupo de carabineros de civil[4].

EL PULPO Y EL REDONDO: Las carpetas que le facilitaba Compagnon estaban compuestas de “documentos originales, obtenidos mediante actividades de espionaje informático, que yo ignoraba en ese entonces, desde los servidores de mi empresa…(y junto a los datos fidedignos)… información falsa, inventada, los que me eran presentados de manera tal, que me hacían pensar que los ejecutivos de mi empresa la estaban defraudando de la manera que allí se indicaba o estaban pensando hacerlo”. De esa época es una boleta extendida por Arrepol a Caval el 14 de marzo de 2013, por un total de $16.666.666. El motivo: “Asesoría computacional y de administración”. 

RESTAURANT BANDARIAN
DONDE SE ENTREGABA LA "INFORMACIÓN"

Según Vial Concha “Natalia Compagnon me pedía que nos juntáramos porque me tenía un ‘dulcecito’ y me entregaba un conjunto de papeles (…) me fui armando la idea de que efectivamente había un fraude al interior de mi empresa”. Varias de las reuniones “entre él y Compagnon tenían lugar en un café de la comuna de la Reina, en el restaurant peruano Barandarián en Manuel Montt (Providencia) y en el Hotel Hyatt (Las Condes)….Vial solía utilizar apodos para referirse a esos lugares, bajo la sospecha de que su teléfono estaba intervenido. Al Barandarián le llamaba “el pulpo”, en alusión a uno de las preparaciones estrella de ese restorán –y aparentemente uno de los platillos más solicitados por el dueño de Graneles– y al Hyatt lo solía denominar “el redondo”, por la forma característica de ese hotel.”[5] En una ocasión lo hizo acompañada de Ana Lya Uriarte, invitada por “Natalia Compagnon…en el Barandarián de Manuel Montt, y hasta ese lugar llegó él para almorzar con nosotras, yo no sabía que él iba. Entre ellos se notaba una relación cordial y de amistad. Esto fue en mayo del año 2012. Recuerdo que Vial hablaba de caballos y esos temas, de los cuales yo no me manejo.” Este lo recuerda también “hablamos de cosas de la vida, nada de negocios. Me dijeron quién era ella, no le tomé mayor importancia (…) nunca se me informó que estaba trabajando en algún tipo de estudio para mí”.

El material que se le entregaba incluyó un total de 300 correos electrónicos (impresiones de pantalla de supuestos emails) que, según Gonzalo Vial,  le fueron entregados por CAVAL. En ellos no aparecen nombres de sus interlocutores, sino chapas como “00, JG, F1, F3, F6, F7, F11”. Aunque algunos sí.

JOSÉ GUZMÁN

En ellos aparece un intercambio entre José Guzmán, gerente general de Agrosuper; y como destinatario Felipe del Solar, director de Relaciones Políticas y Administrativas de Extend, empresa de comunicación estratégica que tiene a la compañía de Gonzalo Vial padre como cliente. Con fecha de 12 de enero de 2012 y dice: “Supe que quieren revisar los informes (…) no creo que sea para algo bueno. Hay que maquillar ahora mismo y salir de esta pronto”. Pocos días después aparece otro en el que se lee: “Debemos esperar que las cosas se calmen para meter mano. En otro del mismo día se habla de “cubrir lo faltante” y luego de que se habían “inflado” los valores porque se debía “generar capital a como dé lugar”[6]. Y por lo tanto, el padre de Vial era objeto de una estafa por los ejecutivos del holding.

Se lo reafirmó la circunstancia que Graneles del Sur, su propia compañía, pasaba por dificultades[7]. Otros correos (de marzo y abril de 2012) tienen como protagonistas (destinatarios) a Luis Felipe Fuenzalida, gerente de Administración y Finanzas de Agrosuper y a Rodrigo Errázuriz, ex miembro del consejo directivo de esa compañía y hasta 2011 gerente general de Graneles del Sur[8] (actual). Se lee en ellos: “Les dije, el cacho [Vial Concha] es tan relajado y pienza (sic) que todos lo están cagando… su defecto fortaleza pa (sic) nosotros…”; “cachorro [Vial Concha] cae como piedra”; “se espera un viaje de Vial y ese debe ser el momento para hacer los movimientos bancarios y así no se den cuenta”; “los traspasos hay que hacerlos de 200 en 200, más que eso generaría alerta”.

Conforme al “complot” descubierto, en agosto de 2012 los ejecutivos involucrados de Agrosuper comenzaron, según los datos entregados por CAVAL y su equipo, a sospechar que sus comunicaciones estaban siendo intervenidas. “Borra todo lo que tengas en tu correo, posible robo de información”; “hay un hacker…ojo”; “se están filtrando cosas. Ni una palabra más” (ahora identificados con sus nombres). Se iban a comunicar con un grupo de mensajería electrónica identificado como “201271”. Las nuevas instrucciones fueron: no utilizar nombres y escribir con faltas de ortografía, para protegerse en caso de ser descubiertos. Ahora conversaban, de nuevo, abiertamente: detallan los circuitos por los que transitaría el botín robado. Se hace referencia a la apertura de una cuenta bancaria en Panamá –en el Global Bank– y a la necesidad de seguir una “estrategia de pirámide bancaria” para mover los fondos: “Global Capital Investment Corporation nos presta asesoría y nos acepta facturas de empresas de terceros sin informar a USA; Global Valores opera un puesto en la bolsa de Panamá, esto nos ayudará mucho cuando viela (Gonzalo Vial padre) ingrese a la bolsa en Chile… llegar y ganar; Global Bank Overseas nos recibirá los documentos sin pedir informe alguno y los colocarán de tal forma que no se pueda hacer seguimiento”[9].

HOTEL HYATT DE LAS CONDES.
NOMBRE CLAVE: "EL REDONDO"

El complot incluía crear caos: empeorar el conflicto Agrosuper con su planta de cerdos en la comuna de Freirina (Región de Atacama) con esa comunidad. De esa manera los Vial (padre e hijo) estarían demasiado ocupados para prestar atención al desfalco que hacían: “Freirina… dio resultados… la prensa nuevamente se enfocó al tema… se estaba enfriando… los mandamos a Copiapó a levantar un poco de humo… mientras seguimos con el plan original”.

En esos tiempos Gonzalo Vial relató que “ella basó este complot en la información que ella habría conseguido de expertos en computación que habían detectado que empleados de la empresa estarían defraudándola, se me habló de millones de dólares…me pedía que nos juntáramos porque me tenía ‘un dulcecito’ y me entregaba un conjunto de papeles, de varias páginas cada vez, lo que se repitió varias veces. Yo leía estos documentos y me fui armando la idea de que efectivamente había un fraude al interior de mi empresa, y ella me decía que ‘estaba a la vista, que mirara mi contabilidad’”.[10]

El famoso complot, por supuesto un invento completo de CAVAL, no tiene autor, ni material ni intelectual en cuanto a la factura de los correos adulterados, Natalia Compagnon y Mauricio Valero han apuntado a Victorino Arrepol. Arrepol en cambio, además de rechazar la acusación (aunque admitió que los correos fueron manipulados) su participación sólo llegaba a recopilar la información desde la red y que era Compagnon quien “la preparaba para entregársela a Gonzalo Vial…le ponían y le sacaban cosas…” antes de entregársela a Vial.

Además se celebró “un contrato entre la empresa Compañía Minera Águila del Sur SPA., de propiedad de Vial Concha, y Caval para la venta de una propiedad minera en Atacama…. El 28 de septiembre de 2012 Mauricio Valero -por parte de Caval- fue mandatado por Vial Concha para vender “la propiedad o concesión de explotación minera denominada Proyecto Quince Sur, pertenencia minera para la explotación de hierro u otros minerales” ubicada en Chañaral. La misión de Caval consistía entonces en gestionar un negocio con un plazo de 12 meses de carácter exclusivo “para el mercado indio y sus potenciales compradores”, según estipula el contrato. El precio mínimo del negocio correspondía a 3 dólares “por cada tonelada de reserva identificada en los estudios exploratorios” del terreno, valor que podría ser modificado en monto y toneladas a comercializar con la autorización previa de Águila del Sur SPA. Una vez que se concretara el negocio, Caval Ltda obtendría el 5% de la pertenencia minera.

HERMAN CHADWICK

Un par de años después, a finales de 2014, Juan Díaz visitó “la oficina de Herman Chadwick Larraín (quien) me comenta que le dijera a Natalia Compagnon que la corte de una vez por todas de estar entregándole información falsa a Gonzalo, me dijo ‘lo tiene loco y paranoico con tanta información de montajes’”. El sindico le habría relatado “un episodio en el cual Gonzalo Vial le había comentado a Herman que en el hotel Hyatt se iban a juntar unos personajes para conspirar” en su contra, según le había informado Compagnon. Sería un almuerzo y nombraban a un señor de apellido Errázuriz que al parecer trabajaba en Copesa -consorcio de medios controlado por el grupo Saieh- y que había trabajado con Vial anteriormente. Vial envió a alguien al Hotel Hyatt a la hora que decía Compagnon para verificar si iban o no “los supuestos complotadores”, pero no llegó nadie pese a estar tres horas en el lugar. “Herman le informó a Gonzalo Vial que no llegó nadie hasta las 17:00 hrs y Gonzalo Vial llamó a Natalia y ésta le dijo que los personajes habían llegado a las 17:30 hrs al hotel”, continuó Díaz con su narración.

En vista de ello, Díaz llamó a Compagnon por teléfono en presencia de Chadwick. Una vez que ella contestó, le pasó el celular a Chadwick, quien “le dijo en forma dura ‘deja de estar engañando a Gonzalo Vial, dándole información que no corresponde, lo tienes enfermo, con crisis de pánico’. Ella después al teléfono me dice ‘como me haces esto’”, indicó[11].

Por esa época es que CAVAL hace la compra de los cuatro Lexus[12]. La imagen, ya se ha dicho, lo es todo. En total $112 millones que desembolsó la empresa el 28 de junio. La compra la hace en Concepción. Dos valen casi 30 millones y los otros dos casi 26 millones y medio[13]. Pero lo curioso es que la dirección que entregaron para la sociedad era Los Conquistadores 1700, 9B. Se trata de la mitad del noveno piso de la tradicional Torre Santa María[14], frente a las oficinas de los ex ministros Belisario Velasco e Isidro Solís, propietarios del 9A. 

Sin embargo, para esa época, el 9B era arrendada por Develop Gestión Comercial e Inmobiliaria Limitada, la que carecía de vínculos con CAVAL. Pero no era la única empresa con esa dirección. También  el 17 de febrero de 2012, Dávalos y su pareja crearon Compagnon y Dávalos Sociedad Anónima, con el nombre de fantasía D&L Group S.A. y un capital de $ 4 millones. La dirección era, una vez más, Los Conquistadores 1700, oficina 9 B. “Las dependencias eran propiedad de un contador que arrendaba el espacio a varias pequeñas empresas:  construcciones Inprocon (donde era socio Valero en alguna oportunidad), consultora  Tutor, propiedades Develop y marketing inmobiliario Longitud. Sin embargo, en el edificio señalan que jamás se ha visto a Dávalos en el lugar, aunque sí se divisó alguna vez a Compagnon.”[15] Allí también se desarrollaron reuniones con Vial Concha, aún con la asistencia de Valero.

CAFÉS EN LA AVENIDA ISIDORA GOYENECHEA

El primer paso es el trabajo en equipo…: Vial, un hombre inseguro, lleno de miedos (alimentados primero por su asesor Roberto Standen) hasta llegar a la paranoia persecutoria, ve ahora sus temores apoyados con las auditorías informáticas de CAVAL, que ejecuta Victorino Arrepol Garrido, a través de “barridos informáticos a correos de ejecutivos de Agropesur para obtener información que, una vez manipulada, captara el interés de Gonzalo Vial Concha y reforzara su convicción de que era víctima de una conspiración.”[16] En uno de esos informes se leía: “Se realizan pruebas de penetración por diversos medios frente al Firewall local, siendo un 70% de ellas exitosas, es decir, están absolutamente vulnerable. Daños que se podrían realizar: cogestión y saturación de disponibilidad del enlace Internet, cogestión y saturación de servicio de correo, bajar las páginas web disponibles, ingresar a los servidores locales para substraer información”[17]

Según Arrepol, “la información que recopilaba desde la red…se la entregaba al socio de Caval, Mauricio Valero, y este se la pasaba a Natalia Compagnon. ‘Por lo que Mauricio me decía, ella la preparaba para entregársela a Gonzalo Vial’ (entonces se fijó) que antes de entregarla a los destinatarios la información era manipulada, es decir, le ponían y le sacaban cosas. Mauricio me decía que no podíamos entregar solución de inmediato, ya que había que sacarle más provecho al cliente” Valero le regaló una agenda negra. En ella, instruía de dónde tenía que obtener la información de empresas como Quiñenco, Saam, Danone, Canal 13, CCU, Antofagasta Minerals y Ruta 8[18].

…luego, el animal evolucionado, se lanza por la gloria personal: A partir de 2013, las finanzas de Vial Concha experimentaron un remezón[19]. Y en marzo de 2013, dado que la investigación de inteligencia de Caval no demostraba ser efectiva, Vial decide finalizar la indagatoria de Caval a sus empleados.

Pero ese no fue el fin de todo, porque según Vial Concha, “a principios de 2014 un llamado de Natalia Compagnon recomendándole contratar al experto en informática que había prestado servicios a Caval. Se trataba de Arrepol. “Me reuní con el experto,…quien me señaló entre otras cosas que era él quien había detectado actividades fraudulentas por parte de empleados de mi empresa y, para mi sorpresa, que en Caval se había manipulado la información que me entregaban sacando y/o poniendo información con el objeto, en definitiva, de obtener más dinero de mi empresa”

Semejante mina de oro que significaba emplear la paranoia de Gonzalo Vial, encendió el apetito de Arrepol.

De: Víctor Arrepol

Enviado: Martes 8/07/2014, 1.44 PM

Para: Sergio Bustos Baquedano

Asunto: Re: RV: Arriendo Caval Ltda.

Hola don Sergio

Le cuento..lo que pasa es que Agrosuper esta tratando de reabrir la planta en Freirina y se le a complicado por el tema de la agrupación contra Agrosuper...ahora la pérsona clave es el hijo de Vial..se a estado comunicando con Natalia y quiere que lo ayudemos..pero Mauricio no está ni ahí con el tema...cual sería el negocio...tratar de llegar a gonzalo en forma directa...cuando nos veamos le daré detalles más profundos de porque gonzalo quiere nuestra ayuda...sitomamos el tema los dos le aseguro que ganaríamos buenas lukas...(sic)

Al día siguiente, Arrepol da nuevas luces sobre el alcance del vínculo entre Caval y Gonzalo Vial Concha.

De: arteyfotografiaarrepolyahoo.cl

Enviado: Miércoles 9/07/2014, 4.11 PM

Para: Sergio Bustos Baquedano

Asunto: Re: RV: Arriendo Caval Ltda.

El tema es un poco complicado...gonzalo vial siempre a pedido información a caval...ahora la persona que provehía de esta información era yo...nesesitamos llegar a el...esta complicado y me nesesita...pero caval le cobra muy caro!!!

El primero propuso, entonces, al segundo hacer a un lado a CAVAL y continuar con los barridos informáticos, pero sin intermediarios. Arrepol insiste en otro correo y muestra sus intenciones: si llegan a Vial de “manera directa”, ganarían “unas buenas lukas”.

Ese 2014, sin conocimiento de CAVAL, Arrepol llega a Gonzalo Vial Concha y consigue una pequeña tajada: al menos $5 millones por algunos trabajos y haber puesto a su disposición un vehículo. Y siguió profundizando en la paranoia contra de sus ejecutivos. Le llegan cientos de emails de 2014 (fotos con impresiones de pantalla) que éste capturó desde la cuenta de correo electrónico institucional del gerente general de Graneles del Sur, Juan Pablo Correa. Pero no muestran ningún complot sino la actividad propia de un gerente general. Le mostró incluso las cartolas bancarias personales del ejecutivo.

Según Arrepol, tras terminar la relación comercial con Caval, “…Natalia Compagnon me llamó a mí teléfono, diciéndome que yo no me podía salir de lo que estábamos haciendo, porque estas cosas cuando se empiezan no se terminan”.

A fines de 2014 Arrepol solicita y obtiene un préstamo de $20 millones para cubrir deudas personales generadas, según él, en dineros que CAVAL le adeudaba. “Ojalá me pueda ayudar, ya que este tema me superó y no me deja concentrarme en lo que estoy haciendo” (5 de diciembre 2014). En enero de 2015 firmó un contrato con Gonzalo Vial Concha por UF 5.000 anuales ($122 millones) para “la búsqueda de información dentro del ámbito de internet”. Según Arrepol, Vial Concha quería “antecedentes que le permitieran saber con meridiana exactitud todo lo que pasaba en sus empresas”. Y recopilara información “del empresario Gonzalo Vial Vial” y de su empresa Agrosuper. Vial Concha, en el contrato, concurre personalmente como representante de una empresa que no le pertenece: la sociedad frutícola La Purísima Limitada[20]. El 28 de enero de 2015, Arrepol emitió una boleta de honorarios por $41 millones brutos a La Purísima con la glosa “Asesoría y recopilación de información”. Vial Concha le entregó el dinero en efectivo.

ARREPOL.
EL EXPERTO COMPUTACIONAL QUE SE FUE POR LA PERSONAL

Según la versión de Victorino Arrepol, tres meses más tarde, en marzo de 2015, Vial Concha le ordenó anular esa boleta ya que había “un error contable”. Arrepol anuló la boleta y el pago que le hizo Gonzalo Vial quedó sin respaldo contable, al igual que los $470 millones que el empresario dice haberle entregado a Natalia Compagnon.

Las tareas de seguridad informática que cumplió Victorino Arrepol para Gonzalo Vial Concha, incluyeron desplazamientos fuera del país. Al estallar el escándalo, estaba en Colombia donde se encontraba cotizando –“por instrucciones de Vial Concha”, dijo– un “software de seguimiento para clonar y poder entrar a cualquier red”.

El 3 de noviembre de 2015, Arrepol demandó a Vial Concha por incumplimiento de contrato, acusándolo de no pagarle el saldo restante de las UF 5.000 que estipulaba el contrato. Y aseguró en su demanda que el trabajo que le pidió Vial Concha se hizo. Y entregó pruebas de ello, declaró también.

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[1] en el periodo en que conoció a los Dávalos-Compagon había detectado “problemas serios” en la administración de sus activos, que habían generado un “agujero financiero mucho más allá de lo que representaban los balances auditados en los años anteriores”.

[2] Toro, Ivonne. Caval: Los mails que ahora complican a Sebastián Dávalos. La Tercera PM. 26 MAR 2018. En http://www.latercera.com/la-tercera-pm/noticia/caval-los-mails-ahora-complican-sebastian-davalos/112972/

[3] El informe iba adjunto. 

[4] Revista Qué Pasa. Ojos de la llave. En http://www.quepasa.cl/articulo/ojos-de-la-llave/2012/11/17-10475-9-la-fiesta-de-bachelet-en-el-fundo-de-gonzalo-vial.shtml/

[5] Arellano, Alberto. El club de asesores que ganó millones alimentando los miedos del empresario Gonzalo Vial Concha. Reportajes de investigación. Publicado: 27.03.2018. En http://ciperchile.cl/2018/03/27/el-club-de-asesores-que-gano-millones-alimentando-los-miedos-de-gonzalo-vial-concha/

[6] Arellano, Alberto. El club de asesores que ganó millones alimentando los miedos del empresario Gonzalo Vial Concha. Reportajes de investigación. Publicado: 27.03.2018. En http://ciperchile.cl/2018/03/27/el-club-de-asesores-que-gano-millones-alimentando-los-miedos-de-gonzalo-vial-concha/

[7] En 2014 Gonzalo Vial Concha tuvo que renegociar los pasivos de sus empresas (cerca de US$200 millones) con la banca, proceso en el que fue asistido por Herman Chadwick Larraín

[8] En 2018 era director ejecutivo de Copesa

[9] Arellano, Alberto. El club de asesores que ganó millones alimentando los miedos del empresario Gonzalo Vial Concha. Reportajes de investigación. Publicado: 27.03.2018. En http://ciperchile.cl/2018/03/27/el-club-de-asesores-que-gano-millones-alimentando-los-miedos-de-gonzalo-vial-concha/

[10] Toro, Ivonne. Caval: Los mails que ahora complican a Sebastián Dávalos. La Tercera PM. 26 MAR 2018. En http://www.latercera.com/la-tercera-pm/noticia/caval-los-mails-ahora-complican-sebastian-davalos/112972/

[11] Álvarez, Gabriel y López, Erik. Exoperador de la UDI asegura que advirtió a La Moneda sobre el Caso Caval. Radio Bio Bio. Reportajes. 30 noviembre de 2016. En https://www.biobiochile.cl/especial/noticias/reportajes/reportajes-reportajes/2016/11/30/exoperador-de-la-udi-asegura-que-advirtio-a-la-moneda-sobre-el-caso-caval.shtml. Esta historia hay que tomarla con beneficio de inventario, ya que Juan Díaz, fuera de no ser de trigos muy limpios, es alguien que no genera mucha confianza. Lo que sí, la historia muestra el hecho mucho antes que fuera denunciado por CIPER en su momento, lo que le da verosimilitud.

[12] Además de un New IS 250 y dos Station Wagon 4x4 modelo RX 350. Quezada,  Juan Andrés y Sallaberry,  Juan Pablo Los negocios de Dávalos Bachelet. Revista Qué Pasa. 3 de enero de 2013. En http://www.quepasa.cl/articulo/politica/2013/01/19-10894-9-los-negocios-de-davalos-bachelet.shtml/

[13] Al año siguiente la compra sería investigada por el SII, el cual detectó “diferencias impositivas” de Sebastián Dávalos y su mujer, Natalia Compagnon, quienes entregaron voluntariamente la información requerida, aceptaron los resultados y corrigieron las observaciones hechas por el organismo.

[14] El edificio se hizo tristemente célebre por un incendio que afectó a sus pisos superiores en 1982, un ominoso y premonitorio antecedente para la crisis económica que remecería a Chile en 1982.

[15] Quezada,  Juan Andrés y Sallaberry,  Juan Pablo Los negocios de Dávalos Bachelet. Revista Qué Pasa. 3 de enero de 2013. En http://www.quepasa.cl/articulo/politica/2013/01/19-10894-9-los-negocios-de-davalos-bachelet.shtml/

[16] Arellano, Alberto. El club de asesores que ganó millones alimentando los miedos del empresario Gonzalo Vial Concha. Reportajes de investigación. Publicado: 27.03.2018. En http://ciperchile.cl/2018/03/27/el-club-de-asesores-que-gano-millones-alimentando-los-miedos-de-gonzalo-vial-concha/

[17] Arellano, Alberto. El club de asesores que ganó millones alimentando los miedos del empresario Gonzalo Vial Concha. Reportajes de investigación. Publicado: 27.03.2018. En http://ciperchile.cl/2018/03/27/el-club-de-asesores-que-gano-millones-alimentando-los-miedos-de-gonzalo-vial-concha/

[18] El Mostrador. Caso Caval: Arrepol afirma que la empresa de Compagnon "manipulaba" información para sacar provecho de clientes. El Mostrador. 7 abril, 2016. En http://www.elmostrador.cl/noticias/pais/2016/04/07/caso-caval-arrepol-afirma-que-la-empresa-de-compagnon-manipulaba-informacion-para-sacar-provecho-de-clientes/

[19] las que llevaría al empresario rancagüino, a fines de 2014, a renegociar sus pasivos con los bancos que para entonces ascendían a US$465 millones. Para ello, contrató los servicios del síndico Herman Chadwick Larraín.

[20] Cuyo dueño es su amigo y ex socio en Puerto Panul, otra de las empresas de Vial, Pedro Santa María Torrealba, tesorero de la federación de rodeo que Vial creó junto a Roberto Standen en 2008.